Ambiciozne tržne reforme se v Uzbekistanu obrestujejo, pravi razvojna banka

Evropska banka za obnovo in razvoj (EBRD) je odobrila novo strategijo za Uzbekistan, ki določa njene prednostne naloge v državi do leta 2029. Banka poroča, da je najbolj naseljeni državi Srednje Azije koristilo odpiranje svojega gospodarstva in ambiciozne tržne reforme. Močna gospodarska rast je bila večinoma neprekinjena kljub svetovni pandemiji in vplivu vojne v Ukrajini, piše politični urednik Nick Powell.

Velik gospodarski napredek Uzbekistana od leta 2017 je očitno navdušil EBRD, ki poroča o hitri širitvi v kmetijstvu in proizvodnji ter o tem, kar opisuje kot robustne naložbe v infrastrukturo. Poudarjena sta tudi rastoči zasebni sektor in znaten napredek pri zeleni agendi države, zlasti tisto, kar banka ocenjuje kot izjemno širitev proizvodnje obnovljive energije.

V prihodnosti bo strateški pristop banke v Uzbekistanu temeljil na dejavnostih na treh prednostnih področjih. Prvi bo zajemal podporo dekarbonizaciji, večjo učinkovitost vode in čistejšo energijo; drugi razvoj zasebnega sektorja in spodbujanje zaposlovanja, spretnosti, vključenosti in digitalnega prehoda; tretji izboljšanje gospodarskega upravljanja, poslovne klime in infrastrukturne povezljivosti.

V okviru prve prednostne naloge bo EBRD sodelovala z oblastmi pri nadaljnji razogljičenju nacionalnega gospodarstva in povečanju deleža obnovljive energije v skupni proizvodnji električne energije. Posebna pozornost bo namenjena razvoju in izvajanju nizkoogljičnih poti ter zmanjšanju emisij metana v okviru zavez Uzbekistana Global Methane Pledge. EBRD bo podprla tudi komercializacijo in posodobitev omrežij za distribucijo in prenos električne energije ter nadaljnja sredstva usmerila v posodobitev in nadgradnjo vodovodnih, čistilnih in namakalnih naprav.

V okviru druge prednostne naloge bo EBRD razširila svojo podporo zasebnemu sektorju v državi z zagotavljanjem neposrednega financiranja, kreditnih linij za mala in srednje velika podjetja ter delitve tveganja prek lokalnih partnerskih bank in mehanizmov za financiranje trgovine v podporo večji energetski učinkovitosti in ženskam. - in podjetja, ki jih vodijo mladi. Domača mala podjetja bodo še naprej imela koristi od programa poslovnih svetovalnih storitev EBRD. Banka bo spodbujala tudi nadaljnjo digitalizacijo v zasebnem sektorju, širitev e-poslovanja in razvoj lokalnih kapitalskih trgov.

V okviru tretje prednostne naloge bo EBRD še naprej podpirala izboljšano upravljanje podjetij in bank v državni lasti. Podpirala bo privatizacijo, tudi s predprivatizacijskimi angažmaji; zagotoviti svetovanje in financiranje za spodbujanje širše uporabe javno-zasebnih partnerstev; in podpora dialogu med javnim in zasebnim sektorjem prek Sveta tujih vlagateljev za pomoč pri povečanju neposrednih tujih naložb. Banka si bo še naprej prizadevala za izboljšanje regionalne in globalne povezljivosti, vključno s političnimi angažiranostmi in financiranjem za izboljšanje prometne povezanosti in regionalnega trgovanja z energijo ter za pomoč pri zmanjševanju trgovinskih ovir.

Uzbekistan je že četrto leto vodilni prejemnik sredstev EBRD v Srednji Aziji. Banka je do danes vložila približno 4.28 milijarde evrov v 147 projektov po vsej državi, od katerih večina podpira zasebno podjetništvo in naložbe.  

oglas

Financiral je izgradnjo treh greenfield sončnih elektrarn s skupno instalirano močjo skoraj 900 MW. Banka je zagotovila tudi sredstva za izgradnjo 100 MW vetrne elektrarne v avtonomni republiki Karakalpakstan ter državno posojilo za posodobitev 118 črpališč in izboljšanje trajnosti oskrbe z vodo za namakanje v gosto naseljeni Ferganski dolini.

Samarkand je postal prvo mesto v državi, ki se je pridružilo programu Zelena mesta EBRD in načrtuje uvedbo okolju prijaznih električnih avtobusov. V finančnem sektorju banka sodeluje z lokalnimi finančnimi posredniki, da bi podprla MSP in spodbujala zeleno posojanje. Na makroekonomski ravni banka tudi poroča, da Uzbekistan vidi prednosti liberalizacije trgovine in bistveno izboljšanih odnosov s sosednjimi državami.

Delite ta članek: