Singapurski model na južnem Kavkazu

Majhna vzhodnoazijska država Singapur se je uveljavila v velikanskem svetovnem gospodarskem sistemu. Mestna država, ki nima naravnih virov, o katerih bi govorili, je sledila učinkoviti strategiji za dosego tega uspeha v kratkem času, piše Ilham Nagiyev.

Singapurska razvojna strategija temelji na izobraževanju. Privabljanje tujih strokovnjakov in ustvarjanje priložnosti za lokalno osebje za študij v tujini sta bila bistvena elementa pri ustvarjanju človeškega kapitala, ki je temelj singapurskega razvoja. V kratkem času je poklicno osebje pridobilo mednarodne izkušnje in prevzelo globalne ideje, kar jim je omogočilo graditi stebre močnega gospodarstva države. Zahvaljujoč človeškemu kapitalu se je Singapur zdaj pridružil velikim hiterjem v več sektorjih svetovnega trga.

S postavitvijo človeškega kapitala v središče gospodarskega razvoja je Singapur pokazal celotnemu svetu, da je sprejel pravo strategijo. Premier Lee Kuan Yew je vzporedno s povečevanjem števila strokovnjakov v državi in ​​vzgojo nove generacije z mednarodnimi izkušnjami zagotovil gospodarski razvoj države. Tuja podjetja, ki vlagajo v Singapur, so bila odgovorna za izvajanje programov usposabljanja za razvoj lokalnega osebja po mednarodnih standardih. S tem smo se spopadli z brezposelnostjo in zagotovili visoko kakovost človeških virov v državi. Človeški potencial, ki ga oblikujejo ti programi usposabljanja, ima današnji vpliv v vseh sektorjih Singapurja.

Podobno je tudi študijski program v tujini v Azerbajdžanu začel razvijati resen človeški kapital med letoma 2007 in 2015. Ti diplomanti so danes pomemben sestavni del azerbajdžanskega razvoja. Tako kot v singapurskem modelu je tudi neodvisni Azerbajdžan dosegel velik uspeh zaradi človeškega kapitala, ki ga je ustvaril v kratkem času.

Med letoma 2007 in 2015 so mladi Azerbajdžanci študirali na različnih ravneh na vodilnih svetovnih univerzah v okviru novega izobraževalnega programa, uvedenega na pobudo predsednika Ilhama Alijeva. Program je več kot pet tisoč mladim omogočil študij na najboljših svetovnih univerzah. Prednost so imeli mladi raziskovalci, ki bi lahko svoj potencial razvili na najboljših sedežih učenja. S tem se je začel proces razvoja mladih strokovnjakov predvsem na področju medicine, prava, menedžmenta, industrije in tehnologije, pa tudi drugih predmetov. Program je resnično dosegel pomembne rezultate tako osebno za udeležence kot za državo.

Program študija v tujini 2007–2015 je bil za Azerbajdžan v več pogledih koristen. Danes je vlaganje v človeški kapital glavni pokazatelj uspeha ne samo v singapurskem, ampak tudi v azerbajdžanskem modelu.

Prvič, program je mladim raziskovalcem omogočil študij v tujini. Po študiju so imeli ti mladi dober potencial in so se zaposlili v različnih podjetjih ali državnih strukturah. Njihove mednarodne izkušnje so tem diplomantom v zadnjih letih omogočile, da so postali ključne osebe na različnih področjih azerbajdžanskega razvoja. Drugi ključni dejavnik programa je bilo povezovanje tujih izkušenj z lokalnimi priložnostmi.

oglas

Drugič, diplomanti, ki so študirali v tujini v okviru državnega programa, so spodbudili zasebni in državni sektor. Študenti, ki so študirali v ZDA, Veliki Britaniji, Nemčiji in drugih zahodnih državah, imajo danes najvišje položaje v SOCAR, SOFAZ, Azerbajdžanski centralni banki, Azerbajdžanskem investicijskem holdingu, zunanjem ministrstvu, ministrstvu za šolstvo, ministrstvu za gospodarstvo in številnih univerzah.

Tretjič, priložnost za študij v tujini je lokalnim strokovnjakom omogočila konkurenčno prednost na mednarodnem trgu dela. Povezovanje - priložnost za navezovanje novih stikov - je mladim raziskovalcem odprlo okno v nov svet.

V zadnjih desetih letih je bil študijski program 2007–2015 v tujini bistven za razvoj človeškega kapitala v Azerbajdžanu. Program je spodbudil k ustvarjanju zelo specializiranih človeških virov za Azerbajdžan. Visoko usposobljeni strokovnjaki, ki so se usvojili po mednarodnih standardih, so prispevali k razvoju azerbajdžanskega gospodarstva, tehnologije, izobraževanja, industrije in drugih strateških sektorjev. Nov pristop k izobraževanju, ki združuje tehnološki pragmatizem vodilnih držav s starodavno vzhodno filozofijo, bo glavni dejavnik prihodnjega razvoja Azerbajdžana.

Ilham Nagiyev je predsednik organizacije Odlar Yurdu v Združenem kraljestvu in predsednik uprave A2Z LLC, vodilne informacijske družbe v Azerbajdžanu.

Delite ta članek: