Kako lahko Kitajska reče "ne" Indiji

V zadnjih letih sta se Kitajska in Indija sredi globokih sprememb v globalni geopolitični pokrajini spopadli z novimi vlogami in izzivi. V ozadju dinamično spreminjajočega se sveta se odnos med tema dvema narodoma močno razvija, piše ustanovitelj ANBOUND Think Tank Kung Chan, eden od priznanih kitajskih strokovnjakov za analizo informacij.

Za trenutni status kitajsko-indijske odnose je značilna zapletena tapiserija protislovij in trajnih sporov. Ti konflikti presegajo področja geopolitike in diplomacije ter pomembno vplivajo na dvostranske naložbe in trgovinska zavezništva.

Na gospodarskem področju je Indija znana po svoji dolgoletni tradiciji trgovinskega protekcionizma. Indijske vladne agencije pogosto omejujejo razvoj tujih podjetij pod pretvezo "davčnih vprašanj" in to je motilo kitajska podjetja, kot so VIVO, OPPO in Xiaomi, pa tudi južnokorejski velikan Samsung. Zlasti Xiaomi se je pogosto soočal z vmešavanjem indijske vlade. leta 2020, Indija je blokirala Xiaomijev brskalnik Mi. Leta 2022 je bil proizvajalec pametnih telefonov pozvan, naj plačati 6.53 milijarde rupij pri uvoznih davkih. Leta 2023 je indijska agencija za finančni kriminal še naprej zadrževala 55.51 trilijonov rupij podjetja Xiaomi, ki navaja kršitve deviznih zakonov države.

Trenutni vzorec indijsko-kitajskih odnosov se bo verjetno ohranil dolgoročno. Glede na trenutno pot na indijskem trgu se lahko kitajska podjetja in naložbe soočijo z izzivi v gospodarskih, trgovinskih in naložbenih sektorjih.

Eden od možnih pristopov za Kitajsko kot odgovor na to situacijo bi vključeval omejitev vstopa na trg celinske Kitajske za pametne telefone Apple, proizvedene v Indiji. To bi bilo upravičeno z različnimi pretvezami, kot so nepoštena stroškovna konkurenca, kršitve pravic delavcev, domnevna podpora terorizmu, nasprotja s cilji glede podnebnih sprememb ali kakršni koli drugi razlogi, ki bi se zdeli primerni, hkrati pa bi dovolili prodajo pametnih telefonov, ki niso proizvedeni v Indiji, na Kitajskem. Ta ukrep bi izrecno pokazal na utemeljitev prepovedi, ki se v glavnem vrti okoli indijskih davčnih utemeljitev, ki vplivajo ne le na pametne telefone Xiaomi, ampak vključujejo tudi zaseg pomembnega dela dobička podjetja.

Z geopolitičnega in strateškega vidika bi bil cilj tega ukrepa izvajati pritisk na indijsko vlado prek družbe Apple. Indijsko vlado bi obvestil o znatnih tveganjih, povezanih z njenimi ukrepi proti kitajskim podjetjem. Tudi če indijska vlada ostane brezbrižna do teh tveganj, bi njene skupine strank nedvomno občutile posledice. To pomeni morebitno izgubo dostopa do kitajskega trga, in če bi Indija ta trg izgubila, bi bila potrebna sprememba v njeni konkurenčni dinamiki, kar bi vodilo v bolj neposredno rivalstvo z zahodnimi trgi. Posledice takšne neposredne konkurence bi za Indijo postale očitne v bližnji prihodnosti, če bi Kitajska sprejela takšno potezo.

Na ta hipotetični pristop bi pomembno vplivali geopolitični premisleki. Pojavi se kot strateški odgovor na posebne ukrepe Indije, usmerjene proti kitajskim podjetjem, ki se pojavljajo ob vzponu nacionalističnih čustev v Indiji. Če bi se Kitajska odločila za to potezo, bi to pomenilo ne le vztrajanje pri vračilu zadržanih sredstev in sredstev, ki pripadajo kitajskim podjetjem, ampak tudi zahtevo po odškodnini za obravnavo izgub, ki so nastale v Indiji. Ta večplastni pristop poudarja namero Kitajske, da odpravi gospodarska neravnovesja, ki so posledica usmerjenih politik v Indiji.

oglas

Delite ta članek: