# COVID-19 #Globalizacija in človeštvo

COVID-19, virus, ki je začel pristajati v Wuhanu na Kitajskem novembra 2019 in ga je kitajska oblast konec januarja 2020 uradno razglasila za epidemijo, se je hitro razvil v pandemijo v 65 državah, okuženih je bilo več kot 97, 750 ljudi , in več kot 3340 smrti do 5. marca 2020. Ker se mesta in regije zapirajo, kaficirano prebivalstvo pa se je v svetu 2020 hitro razvila vrsta svetovne panike in več razsežnosti škode (socialne, ekonomske in duševne), piše dr. Ying Zhang,  [e-pošta zaščitena].

Kitajska zapora skoraj dva meseca prečka celoten narod, stroga karantenska politika pa je bistveno upočasnila širjenje virusa, vendar ni ustavila virusa. Povezava med Kitajsko in ostalim svetom, pred in med napadom Covid-19 na Kitajskem, je virusu omogočila potovanje po oceanih in celinah.

Vsaka država je izdala svoje politike in postopke za odpravo dejanskih ali pričakovanih izbruhov, skoraj vsi pa so zdaj priznali, da so podcenjevali vpliv Covid-19. Svetovna odvisnost od kitajske proizvodnje in upad kitajskega trga je močno tehtala na svetovni industrijski verigi in privedla do zelo ranljivih razmer.

Zdi se, da škoda prejšnjih gospodarskih kriz med državami, kot sta trgovinska vojna med ZDA in Kitajsko od leta 2018 do 2019 in prejšnja finančna kriza v letu 2008, sploh ni ustrezala škodi tega časa kot posledici boja med človeškim in Virus. Čeprav je Svetovna zdravstvena organizacija še vedno oklevala, če bi Covid-19 označila za pandemijo, je v znanstvenem svetu konsenz, da je predvidena škoda takšnega virusa presegla to, kar si lahko predstavljamo. Ekonomska in socialna škoda Naštejmo nekaj dejstev industrijske in gospodarske škode, ki jih povzroči razpad svetovne industrijske verige.

V prvem četrtletju leta 2020, če ne upoštevamo posebne škode, ki jo je Kitajska povzročila zaustavitev mesta in zaustavitev tovarn, napovedujemo, da bo rast kitajskega BDP v letu 2020 znašala 3-4%, v primerjavi s običajnimi 6% prej. Kitajski gospodarski prispevek k svetu bo znašal 19%, letos pa bo ta pomanjkljivost Kitajske močno prizadela svetovno gospodarstvo.

Če pogledamo druge države v svetovni industrijski verigi, ki so odvisne od dobaviteljske in proizvodne zmogljivosti Kitajske, mora Južna Koreja, ki je znana kot tista s svojo konkurenčno prednostjo sestavljanja električnih naprav in avtomobilskih vozil, na primer, zmanjšati svojo dobavo avtomobilske proizvodnje in dobava telekomunikacijske opreme še pred izbruhom virusa, vsaj za 50%, zaradi pomanjkanja dobave delov iz Kitajske.

Zdaj izbruh Covid-19 v Južni Koreji s 6,593 potrjenimi primeri do 5. marca 2020 Južna Koreja uporablja strožjo politiko zapiranja. Ta veriga dogodkov se dogaja ne samo v Južni Koreji, ampak tudi v drugih državah, kot so ZDA, na primer v njenem farmacevtskem in visokotehnološkem sektorju. Apple je moral na primer opozoriti svoje vlagatelje, da ne bo dosegel četrtinskih prodajnih ocen zaradi pomanjkanja proizvodne ponudbe iz Kitajske in zmanjšane prodaje na Kitajskem.

oglas

Zaradi tega se je Applova tržna vrednost do februarja 100 zmanjšala za več kot 2020 milijard dolarjev. Sektorji, kot je turizem, se soočajo z znatnimi izgubami zaradi običajnega letnega dohodka v višini 8.8 bilijona dolarjev, letalska industrija pa naj bi izgubila najmanj 29 milijard dolarjev. Upočasnitev potovanj do večjih azijskih vozlišč in izbranih evropskih destinacij (npr. Francija in Italija), skupaj z občutnim zmanjšanjem porabe za kitajski turizem (277 milijard dolarjev, 16% mednarodne potrošnje v letu 2019), bo verjetno zmanjšalo povpraševanje po vsem svetu (navzgor do 40% upada proizvodnje 2020), dokler Covid-19 ne bo pod nadzorom. Več držav EU in APAC (npr. Italija, Tajska) je močno odvisnih od turizma (s približno 7-20% nacionalnega BDP) in bo verjetno poleg negativne lokalne škode zaradi izbruha Covid-19 v tem letu verjetno negativno gospodarsko rast. .

Družba Walt Disney je zaradi zaprtja parkov Hongkonga in Šangaja Disney močno prizadela. Njegova ocena izgube bi bila 175 milijonov dolarjev hit od izbruha (135 milijonov dolarjev v šanghajskem Q2 zaslužku in 40 dolarjev za HK), če ostanejo zaprti dva meseca (+ tokijski Disneyland in Disneysea dva tedna), še posebej 4, ko se je zgodil izbruh okrog kitajskega lunarnega novega leta, ko so v parkih običajno velikega števila turistov in zasedenosti. Še huje je nedavno razglasitev CDC o pričakovanem izbruhu Covid-19 v ZDA povzročila paniko na ameriškem borznem trgu.

Ameriški trgi so zaradi strahu pred izbruhom koronavirusa doživeli najhujši teden po svetovni finančni krizi leta 2008. Do tedna, 28. februarja 2020, je Dow Jones doživel enega najhujših tednov s 13.56-odstotnim padcem; Tudi S&P 500 je tedensko upadel za 11.7%; Nasdaq je tedensko upadal za 10.47%; S&P je potonil 0.8%. Na splošno globalni indeksi še naprej upadajo, londonski indeks FTSE 100 pa se je danes znižal za 3.2%; Japonski indeks Nikkei 223 se je 3.7. februarja znižal za 28%, njegov skupni padec pa je znašal več kot 02%; in Shanghai kompozitni indeks sta prav tako 9. februarja padla za 3.7%.

Ekonomist Bruce Kasman iz JP Morgan je dejal: "Zaradi izbruha Covid-19 je tako težko napovedati gospodarstvo. Prvo četrtino zastojev svetovne ekonomije. Svetovnemu gospodarstvu je velika škoda, saj se rast Kitajske zniža na 4 odstotke, italijanske pogodbe za dva odstotka in gospodarstvo območja evra bo stagniralo. " Duševna škoda Po kitajski praksi, da vsebuje Covid-2 z zaklepanjem in izklopom, so številne druge države začele poskusiti isto, na primer Južna Koreja in Italija. Gospodarska in socialna škoda je, kot že omenjeno, resna; vendar je najhujša škoda na duševni in psihološki ravni. Kitajski državljani so s skoraj dva meseca zaporne prakse na Kitajskem začeli kazati simptome duševnega stresa iz mesecev pomanjkanja dejavnosti na prostem in socialne interakcije brez povezave.

Čeprav je Kitajska meja 5G infrastrukture s skoraj 100 odstotki celotnega prebivalstva, ki ga pokrivajo mobilni podatki na mobilnih telefonih in ponujajo intenzivne zabavne programe na spletu za državljane, se stopnja stresa pri navadnih državljanih še vedno kopiči nadure s COVID-19. Ni si težko predstavljati 5, kako hudo bo v drugih državah, če bodo morale storiti enako, da bi preprečile okužbo s COVID-19, kot je to storila Kitajska.

Globalizacija kot razlog za razpad svetovne industrijske verige Poleg neposrednega gospodarskega učinka izbruha Covid-19 v vsaki državi je en argument močnega škodljivega vpliva Covid-19 na poslovanje in gospodarstvo, zlasti v proizvodnem sektorju , je soodvisnost, ki jo ustvarja globalizacija. Industrije so povezane; države so povezane; zato se lahko kateri koli virus hitro širi. Globalizacija vključuje pet vidikov.

Prva dva sta na splošno osredotočena na (1) trgovino in transakcije; in (2) gibanje kapitala in naložb; medtem ko so drugi trije vidiki (3) migracija ljudi, (4) razširjanje znanja in (5) globalni okoljski izzivi (kot so globalno segrevanje, čezmejno onesnaževanje, prekomerni ribolov itd.) običajno manj obravnavani v vsakodnevnih gospodarskih dejavnostih. Ker je globalizacija trenutno osredotočena predvsem na ekonomski indeks, je zasluga vključevanja ljudi, podjetij in vlad po vsem svetu v doseganju širitve kapitala in povezovanja lokalnih in svetovnih trgov.

Zato globalizacija v svoji pozitivni funkciji ne more temeljito preseči svoje negativne vloge. Njegova pozitivna storitev je, da so vsi povezani in sodelujejo zaradi take povezave. Vendar je njegov negativni učinek ta, da nobena država ne bi mogla preživeti v takšnih razmerah, saj je bila konkurenčna prednost vsake države vnaprej določena s pretokom kapitala. Vsaka država je pravkar pripravljena prevzeti odgovornost za enotno strokovno znanje v industrijski verigi, vendar skoraj praznih rok tako glede znanja kot tudi sposobnosti v kateri koli drugi povezavi. Na primer, ko so se ZDA v 1970. letih prejšnjega stoletja razvile iz faze množične proizvodnje, se je večina proizvodnih zmogljivosti začela seliti v druge države v razvoju v iskanju nižjih stroškov dela in večjega dobička.

Vendar v zgodovini ZDA od takrat nadgradnja proizvodnje in industrializacija 6 nista več na dnevnem redu njune zvezne vlade ali vlade zveznih držav niti na programu znanja in spretnosti ter izobraževanja njihovih delavcev. Trdi se, da je takšna nesmiselna postavitev gospodarske ravni globalizacije temeljila na načelu gospodarske, konkurenčne prednosti, da bi povečali učinkovitost in produktivnost z gospodarskim sodelovanjem in zavezništvi. Države, kot so ZDA, bi lahko proizvodnjo prenesle v druge države z nižjimi dohodki, da bi dosegle čim večji dobiček, tako da bi se lahko matične države osredotočile na druge naložbe, kot sta raziskave in razvoj.

Vendar ta model na dva načina zanemarja trajnost in dolgoročno blaginjo. Prvič, domače države, kot so ZDA, bi lahko zamudile priložnost za nadaljevanje nadgradnje svoje industrializacije, vendar so pustile prostor za izgovor politikov za nepošteno mednarodno trgovino z drugimi državami. Drugič, ko se bodo resni dogodki, kot je COVID-19, zgodili, da bodo države, kot so ZDA, tudi z najboljšimi talenti na svetu in tehnologiji, težko najti nadomestek za proizvodnjo iz drugih držav.

Če se torej kakšen del svetovne industrijske verige pokvari, bo morda celotna svetovna veriga v paralizi, kot je to, kar trenutno doživljamo v okviru COVID-19. Takšna ureditev je bila v prejšnji literaturi in ekonomskem argumentu globalizacije označena kot zlato načelo, da multinacionalke širijo kapital s prednostmi lastništva, lokalizacije in internalizacije (model OLI). Negativna plat tega modela globalizacije je posledica nas, ne da bi upoštevali druge perspektive globalizacije, kot so priseljevanje delovne sile, razširjanje znanja in okoljska trajnost. Te perspektive so bistvene, saj so varuhi nas, ki delujejo v mejah morale. Brez njihove uporabe bi nas sedanja vzpostavitev zlahka pripeljala do nesmiselne zasnove, kjer globalizacija upošteva le preprost gospodarski rezultat. Zato od nove različice globalizacije moramo določiti nov uravnotežen odnos med lokalizacijo in globalizacijo.

Prvič, lokalne zainteresirane strani morajo obvladati, kako ohraniti lokalno in razviti sposobnost z najmanj sredstvi, da na različne načine dosežejo največjo možno proizvodnjo, da bi dosegli trajnost. Drugič, globalizacija ne more uporabiti samo načela konkurenčne prednosti, da bi določila, katera država bi morala imeti vrsto konkurenčnih prednosti. Na primer, države z nizkim dohodkom naj bi delovale na spodnjem koncu vrednostne verige in zamudile možnost, da bi žabe skočil. Namesto tega bi bilo treba v enačbo globalizacije uvesti trajnost, da se lokalni deležniki naučijo vzdrževati lokalno skupnost s pametnim uporabo inovacij, tehnologije, virov talentov in okoljskih orodij. Tako se lahko globalne zainteresirane strani (seštevek vseh lokalnih) povežejo med seboj na ravni širjenja znanja in migracije ljudi, pri čemer upoštevajo predvsem okoljske izzive.

Globalizacija: razširjanje znanja in informacij Eden ključnih razlogov, zakaj lahko COVID-19 povzroči toliko ekonomsko-socialne in duševne škode, je dejstvo, da nimamo celotnega paketa pravilnih informacij in znanja o COVID-19, kar pomeni, da informacije nimajo so bile globalizirane. Videti je, da se po vsem svetu zdi, da raste dezinformacija. Na primer, obstajajo tri različne kategorije informacijskih kanalov za COVID-19.

(1) informacije javnih ustanov;

(2) informacije iz medijev (tradicionalnih medijev in družbenih medijev), ki poskušajo izkopati več informacij, ki so jih vlade zamudile ali jih niso prijavile; in

(3) informacije, ki jih znanstveniki objavljajo na akademskih mestih. V zadnjih dveh mesecih resničnosti se je izkazalo, da se državam ne zanima, kaj se dogaja s COVID-19, preden ne potrdijo nobenega potrjenega primera ali pa so podcenjevali škodo, ko se je tam začel izbruh.

Na primer epidemije COVID-19 v Italiji in na Bližnjem vzhodu.

Neuspeh pri razširjanju resničnih informacij se odraža v trdovratnem odnosu mnogih držav, da najboljših praks drugih držav resno ne jemljejo v poštev. Na primer, učinkovita uporaba AI, velikih podatkov, robotov in tehnologije za sledenje virusu in širjenju virusa ter za nego bolnikov v bolnišnicah ali za vključitev tradicionalne kitajske medicine in akupunkture v pakete za zdravljenje ni bila razširjena in uporabljena v večini razvitih držav. Še bolj smešno pa drugi primer, ki nosi maske, ki lahko bistveno zmanjšajo okužbo in širjenje virusa, vendar še vedno v mnogih evropskih državah trdijo, da vlade nimajo koristi.

Šokantno je videti, da bi lahko takšne informacije, ki nimajo osnovnega znanstvenega znanja, široko širile in jih je treba jemati resno. Seveda je morda iz drugega razloga, da se vlade bojijo panike, če bi ljudje kupovali maske. Tretji primer je pripravljenost organizacijske preobrazbe. S sistemom COVID-19 je pretvorba dejavnosti brez povezave v spletni format bistveno omejila širjenje, zlasti v šolah, pisarnah in velikih dogodkih.

Vendar je v številnih razvitih evropskih državah še vedno ni mogoče sprejeti in uporabiti. Vlade oklevajo, kako bi svetovali organizacijam, naj to storijo, ker vlade ne marajo posegati v zasebne odločitve in tržne naloge na liberalnem trgu, medtem ko večina organizacij in delodajalcev tega ne želi zaradi predvidene gospodarske škode. Tako je mogoče pravočasno izjavo preložiti; populacije niso pravočasno obveščene o previdnosti in pripravi; zato je dolgotrajna škoda za zdravje in varnost ljudi. Vse to je odraz tistih, ki jim primanjkuje bistvenih človeških dejavnikov sočutnega, naklonjenega in velikodušnega vedenja ali naklonjenosti. Pogum in vodstvo sta v „liberalnem svetu“ odsotna.

Nazadnje, zaradi neuspešnega širjenja znanja znanstvenih spoznanj ni mogoče zlahka prevesti v naravni jezik in jih mediji, javni in zasebni deležniki ujeti. Mediji, vlade in navadni državljani na primer pogosto razlagajo razlago stopnje razmnoževanja COVID-19 in različne narave COVID-19 (v smislu hitre okužbe med človekom in človekom in zapletene sestave vezi RNA). .

Zato večina še vedno meni, da je virus Covid-19 enak kot navadna gripa ali sploh ne tako hud kot gripa. Zapozno in napačno razširjanje informacij v zgodnji fazi pandemije je povzročilo ne samo panike, temveč tudi ekonomsko-socialno in duševno škodo. Ovire pri branju informacij so podobne tarifnim oviram pri gospodarski globalizaciji v mednarodni trgovini in pretoku kapitala, kar je privedlo do označevanja podjetja ali virusa z oznako in imenom države, na primer virus Wuhan ali kitajski virus ali zdaj italijanski virus.

Krizo torej spremlja kriza stopnjevane diskriminacije in populizma. V človeški zgodovini bi lahko vsaka kriza izpostavila težave obstoječemu sistemu. Podobno je z izbruhom COVID-19 naš odnos in vedenje predstavil problematiko našega sistema (stara različica globalizacije) in temno plat človeštva. Jedro človeštva v smislu sočutnega, naklonjenega in velikodušnega razpoloženja je izgubljeno na poti le preganjanja gospodarske globalizacije, vendar zanemarjamo pomen migracij ljudi, širjenja znanja in okoljskih izzivov.

Nato smo sprejeli preveč sebičen, nepreviden ter diskriminiralen odnos in vedenje. Boj ljudi proti virusu ni zapleten; tudi rešitev in zdravljenje nista zapletena. Tako kot dejstvo, da naš imunski sistem lahko premaga viruse, lahko svetla stran premaga temno stran ljudi in odpravi težave našega sistema. Kljub temu s sedanjo Cov 19 ne bo Virus premagal nas; nas premaga.

Ying Zhang je izredni profesor za podjetništvo in inovacije ter izredni dekan za kitajsko poslovanje in odnose na Rotterdamski šoli za upravljanje Univerze Erasmus. Leta 2015 so jo Poets & Quants nagradili kot eno izmed 40 najboljših poslovnih profesoric, mlajših od 40 let. Leta 2019 jo je Thinkers30.com počastila kot enega izmed 50 najboljših mislecev pod radarjem. Leta 2020 je bila povabljena, da se pridruži mentorskemu načrtu HRBC za kitajsko industrijo in poslovanje.

Delite ta članek: