SRC Business Ecosystem krepi blagovno menjavo med EU in Novo svileno potjo

Način izvajanja transakcij na nacionalni in mednarodni ravni se hitro spreminja. Po zmanjšanju obsega blagovne menjave med COVID-19 svetovna trgovina cveti. V zadnjem času se je obseg trgovanja povečal, cene surovin pa rastejo in mnogi govorijo o novem superciklu blaga. To je povzročilo velik pritisk na globalno dobavno verigo, obseg pošiljanja in stroški pošiljanja so se zelo povečali. Povečanje svetovne blagovne menjave je bilo v zadnjih mesecih tako veliko, da ga mnogi primerjajo s kitajskim superciklom, ki je v 2000-ih poganjal rast, piše Colin Stevens.

Industrija trgovanja z več surovinami je že zdaj kompleksen svetovni ekosistem s številnimi zainteresiranimi stranmi, posredniki in bankami, ki sodelujejo pri sklepanju poslov. Vrednosti poslov so velike in se dogajajo zelo pogosto; to je industrija z velikimi vložki. Z okoli 20 milijoni zabojnikov, ki v danem trenutku plavajo po svetovnih oceanih in v enem letu prepeljejo več kot 20 bilijonov dolarjev blaga, so tekoči postopki dobavne verige in trgovinskega financiranja bistvenega pomena, da se stvari premikajo. Obseg čezmejnih transakcij že leta stalno narašča in znaša 6%, samo mednarodna plačilna industrija je vredna 200 milijard USD.

Preraztegnjena svetovna dobavna veriga zdaj vpliva na dobave. Zaradi hitre rasti trgovine zdaj primanjkuje ladijskih zmogljivosti in ladijskih zabojnikov, zastoji v pristaniščih so vse pogostejši, ladijska industrija pa beleži največji skok izgubljenih zabojnikov v sedmih letih. Lani je v morje padlo več kot 3,000 kontejnerjev, leta 1,000 pa jih je do zdaj padlo že čez tisoč. Vse to povzroča večje motnje v svetovni dobavni verigi.

Preraztegnjena svetovna dobavna veriga na koncu vpliva tudi na podjetja s končnimi uporabniki, ki uporabljajo surovine in proizvajajo končne izdelke. Od svetovnih podjetij iz leta 1950 so del svoje proizvodnje kot del svoje strategije za zmanjšanje stroškov proizvodnje in dobavne verige del svoje proizvodnje preselili v države z nižjimi stroški, kot je Kitajska. Medtem je Evropa vedno bolj prostor, kjer poteka montaža končnih izdelkov. To je znatno povečalo trgovino med Evropo in Kitajsko, hkrati pa tudi odvisnost od učinkovite globalne dobavne verige. Hkrati so svetovna podjetja sprejela metodologijo "ravno pravočasno", da bi zmanjšala zaloge in denarna sredstva, vezana na obratni kapital. Kombinacija zapletene globalne oskrbovalne verige in nižjih varnih zalog je globalno oskrbovalno verigo naredila vse bolj ranljivo za motnje.

COVID-19 je opozoril tudi na ranljivosti globalne dobavne verige. To smo videli pri vprašanjih dobave dobavne verige za medicinske pripomočke in v zadnjem času surovin za izdelavo cepiva COVID-19. Podobno globalna ranljivost oskrbovalne verige vpliva na panogo trgovanja z blagom. Eden ključnih problemov v svetovni dobavni verigi je pomanjkanje prepoznavnosti, kje je blago in kdaj naj bi prispelo do končnega cilja. Običajno imajo podjetja za končne uporabnike šesttedensko obdobje, v katerem lahko blago prispe, medtem pa ne vedo, kje je njihovo blago in ali bo pravočasno prispelo ali ne. Nadaljnja težava mehkega blaga je, da ima pogosto omejen rok uporabnosti in ga je treba prevažati v določenih pogojih temperature in vlage, da se prepreči poškodba blaga. Danes je malo opaznosti končnega uporabnika in gotovosti, da se njihovi izdelki prevažajo v dogovorjenih pogojih.

COVID-19 je spremenil tudi način, kako lahko podjetja financirajo svoje globalne trgovinske transakcije. Tekom leta so banke prevladovale v trgovinskem financiranju in banke so bile glavni vir financiranja trgovinskih transakcij. Zaradi velikih trgovinskih transakcij so banke tradicionalno posojale denar trgovcem ali končnim uporabnikom za šest do devet mesecev, medtem ko se je fizično blago od proizvajalca selilo do končnega cilja. Z leti pa banke postajajo vse bolj pripravljene posojati denar, namenjene trgovanju, nedavno pa sta med epidemijo COVID-19 dve glavni banki, BNP Paribas in ABN Amro, zaprli svoje pisarne za trgovinsko financiranje v Ženevi, glavnem vozlišču za trgovanje z blagom. Posledično zdaj ponudnikom likvidnosti primanjkuje svetovne blagovne menjave.

Tradicionalno so transakcije financiranja trgovine večinoma opravljale mednarodne banke, ki so imele malo vpogleda in zanimanja za fizično blago. Medtem je imela svetovna dobavna veriga veliko število digitalizacijskih projektov, ki smo jih prekinili in nismo mogli zagotoviti celotne vidnosti in sledljivosti globalni dobavni verigi. LGR Global je podjetje FinTech in InsurTech, ki je bilo ustanovljeno leta 2021 za vključitev in digitalizacijo blagovne menjave med Evropo in državami nove svilene ceste. Z ustvarjanjem Poslovni ekosistem SRC, LGR global je lahko integriral globalno oskrbovalno verigo s trgovinskim financiranjem in dosegel višjo stopnjo medsebojne povezanosti in avtomatizacije. Ko so tradicionalne banke po izdaji pogodbe o akreditivu (LC) reaktivno čakale, da je fizično blago in vsi dokumenti, povezani s financami trgovine, prispele, preden so začele pregled transakcije za plačilo. Po drugi strani poslovni ekosistem SRC izdaja digitalne LC v verigi verig in uporablja pametne pogodbe za obdelavo in potrjevanje dokumentov globalne dobavne verige, kot je v teku. To omogoča sprotno odkrivanje neskladnosti pri dostavi, prevare z dokumenti in celo zavore v zabojnikih, poškodbe zaradi požara ali padca. To je velik napredek sedanje prakse, kjer velika večina dokumentov o finančnem poslovanju temelji na papirju in se iz ene države v drugo seli s 24-urnimi kurirskimi storitvami. Dejansko se ocenjuje, da je trenutno v obtoku 4 milijarde strani trgovinskih in finančnih dokumentov.

oglas

LGR Global je zasnoval in razvil varno in nadzorovano poslovno okolje, ki revolucionira način izvajanja in uresničevanja mednarodne trgovine. V SRC Business Ecosystem povezujemo globalno dobavno verigo s trgovinskim financiranjem in gibanjem denarja, da ustvarimo večdimenzionalni pogled na trgovino. V našem ekosistemu povezujemo kupce, prodajalce, trgovce, banke, zavarovalnice, ladjedelništvo, špediterje, pristaniške oblasti in vlado v varnem ekosistemu, kjer transakcije spodbuja SRC (Silk Road Coin). To nam omogoča, da zmanjšamo skupne transakcijske stroške vsem trgovinskim partnerjem.

SRC Business Ecosystem je zasnovan tako, da zagotavlja sledljivost blaga, preprečuje škodo in zamude pri dostavi blaga, digitalizira zbiranje in potrjevanje dokumentov, poveča preglednost, spodbuja gospodarsko rast in drastično izboljšuje zmogljivosti pretoka denarja na tem razburljivem in hitro rastočem trgu. Uporabljamo pametne pogodbe, ki poganjajo potrjevanje dokumentov v realnem času in financiranje transakcij ter zmožnosti načrtovanja digitalnih dvojnih scenarijev za boljše upravljanje tveganj pri trgovanju, zagotavljanje boljše skladnosti in upravljanje motenj v dobavni verigi in trgovinskem financiranju, ko se spremenijo zunanji pogoji. Kvantitativna in kvalitativna analiza narekuje, da bo vsaj 80% ustreznih zainteresiranih strani na trgu trgovanja s surovinami pripravljeno na priključitev in uporabo poslovnega ekosistema SRC.

Generalni direktor LGR Global Ali Amirliravi je za to spletno stran povedal: »Industrija trgovanja z blagom in trgovinsko financiranje sta nam pokazala apetit po digitalnih rešitvah naslednje generacije. Vseeno pa aplikacije za obroke preprosto ne ustrezajo stroškom - naše poslovno okolje, ki ga nadzira SRC, je celovita rešitev, ki je bila zgrajena od temeljev in je izkoristila vpogled v panogo in vodilne tehnologije na trgu. "

Preoblikovanje iz starih ročnih sistemov, ki temeljijo na papirju, v digitalne, lahko revolucionira način, kako podjetja poslujejo v svetovni trgovini. Medtem ko trenutno podjetja za končne uporabnike skorajda ne vidijo svoje dobavne verige, morajo imeti velike varnostne zaloge za zaščito svojih proizvodnih operacij, kar je na koncu pripeljalo do visokih ravni obratnega kapitala. Podjetja s končnimi uporabniki v poslovnem ekosistemu SRC lahko zdaj bolje načrtujejo, spremljajo in upravljajo svojo globalno dobavno verigo s preglednostjo in sledljivostjo v realnem času, kar jim pomaga zmanjšati odvečni zalog in celoten obratni kapital.

Trenutno imajo podjetja za končne uporabnike slabo vidnost ali nadzor nad tem, ali je bila njihova hrana ali drugo pokvarljivo blago v svetovni dobavni verigi prepeljano v varnih pogojih temperature in vlažnosti, kar vodi do velike izgube izdelkov. Podjetja lahko v poslovnem ekosistemu SRC načrtujejo, spremljajo in upravljajo svojo globalno dobavno verigo pokvarljivega blaga. Če pride do motenj, kot so temperatura ali vlaga, ki nenadoma naraščajo, sistem samodejno opozori končnega uporabnika in špediterje, da lahko težavo prepreči. To bo izboljšalo gotovost dostave, da blago prispe v določenem času in v dobrih pogojih. Na ta način lahko podjetja zmanjšajo izgubo izdelkov, potrebo po presežku zalog, ki organizacijam pomaga doseči cilje trajnosti.

Iz trgovinskega financiranja, financiranja dobavne verige in denarnega gibanja, ko so se podjetja tradicionalno morala zanašati na mednarodne banke, ter birokratske, drage, počasne in nezanesljive storitve. V poslovnem ekosistemu SRC lahko podjetja zaradi integracije in partnerstev bolje obvladujejo svoja oskrbna tveganja, tveganja pošiljanja, kreditna tveganja, tveganja nihanja valut in tveganja skladnosti. Imajo tudi prilagodljiv dostop do likvidnosti in različnih bančnih instrumentov bodisi neposredno iz LGR bodisi prek prekvalificiranih trgovinskih partnerjev v poslovnem ekosistemu SRC. To podjetjem omogoča, da izboljšajo svojo operativno učinkovitost in zmanjšajo transakcijska tveganja in stroške.

Številne prednosti so tako financiranje podjetij strank kot voditelji globalnih dobavnih verig. Prvič, boljša prepoznavnost od konca do konca omogoča boljše načrtovanje in upravljanje globalne dobavne verige, kar spet izboljšuje gotovost dostave, da vrstni materiali prispejo pravočasno in v dobrih pogojih. S tem se sprosti likvidnost, zmanjša presežek zalog in obratnega kapitala, hkrati pa se bolje zaščiti pred motnjami globalne dobavne verige.

Drugič, z vključitvijo trgovinskih partnerjev v poslovni ekosistem SRC lahko družbe stranke zmanjšajo in obvladujejo trgovalna tveganja, kot so kreditno, tržno, operativno, skladnost in valutna nihanja. Poleg tega, če je npr. Blago poškodovano med prevozom, ga kupec vnaprej spozna in podatki iz poslovnega ekosistema SRC lahko pomagajo zavarovalnicam pri obdelavi škod.

Tretjič, zaradi večje preglednosti in manjšega tveganja v poslovnem ekosistemu SRC imajo kupci dostop do prožnejšega, poceni financiranja v dobavni verigi, ki organizacijam omogoča boljše upravljanje njihovega denarnega toka. Četrtič, organizacije lahko zaradi globalnega vpogleda v dobavno verigo bolje načrtujejo in upravljajo svojo globalno dobavno verigo v smeri ciljev trajnostnega razvoja in vpliva na okolje, kot je zmanjšanje ogljičnega odtisa. Petič, poslovni ekosistem SRC omogoča nenehno izboljševanje globalne dobavne verige podjetij in financiranja trgovine z zagotavljanjem zgodovinskih in referenčnih podatkov ter predlogov za izboljšave.

 „Medtem ko je pandemija povzročila veliko negativnih učinkov na svetovni ravni, je potencialni pozitiven učinek ta, da je industriji in širši javnosti dala jasno vedeti, da je treba sprejeti spremembe za optimizacijo procesov in izboljšanje splošnega delovanja mednarodna trgovina, trgovinsko financiranje in čezmejno gibanje denarja. "

V prihodnjih letih 2022 in 2023 naj bi se poslovni ekosistem SRC razširil z oblikovanjem njegovega trga likvidnosti, blaga in zavarovanj FI ter z uvedbo novih izdelkov, kot je digitalni dvojček.

Delite ta članek: