Povežite se z nami

ŽELITE POSTATI PARTNER

Kljub temu, da se govori o digitalni suverenosti, Evropa v mesecu mesecu prehaja v kitajsko prevlado brezpilotnih letal

objavljeno

on

Predsednica Evropske komisije Ursula von der Leyen je v svojem govoru o stanju v Evropski uniji izrekla jasna ocena položaja Evropske unije v svetovnem digitalnem gospodarstvu. Von der Leyen je ob napovedih evropskega "digitalnega desetletja", ki so ga oblikovale pobude, kot je GaiaX, priznal, da je Evropa izgubila tekmo pri določanju parametrov osebnih podatkov, zaradi česar so Evropejci "odvisni od drugih", piše Louis Auge.

Kljub temu neposrednemu priznanju ostaja vprašanje, ali so evropski voditelji pripravljeni sprejeti a dosledna obramba zasebnosti podatkov svojih državljanov, čeprav sprejemajo zaupanje v ameriška in kitajska podjetja. Ko gre za izziv ameriškim gigantom družbenih medijev ali e-trgovine, kot so Google, Facebook in Amazon, Evropa nima težav, da se vidi kot globalni regulator.

V soočanju s Kitajsko pa se evropski položaj pogosto zdi šibkejši, vlade pa si le prizadevajo omejiti vpliv kitajskih dobaviteljev tehnologije, kot je Huawei, pod močnim pritiskom ZDA. Na enem ključnih področij, ki imajo resne posledice za več gospodarskih sektorjev, je predsednik Komisije von der Leyen v svojem govoru navedel - brezpilotna letala, drugače znana kot brezpilotni zrakoplovi -, Evropa dovoljuje enemu kitajskemu podjetju DJI, da skorajda ne nasprotuje trgu.

Trend, ki ga je pospešila pandemija

Shenzhen Dajiang Innovation Technologies Co. (DJI) je nesporni vodja podjetja svetovni trg dronov po napovedih naj bi leta 42.8 naglo narasel na 2025 milijarde dolarjev; do leta 2018 je DJI že nadzoroval 70% trga v potrošniških brezpilotnih letalih. V Evropi ima DJI že dolgo dobavitelj brezpilotnega zrakoplova (UAV) po izbiri za vojaške in civilne vladne stranke. Francoska vojska uporablja "komercialne brezpilotne brezpilotne letalnike DJI" na bojnih območjih, kot je Sahel, medtem ko britanske policijske sile uporabljajo brezpilotne letalnike DJI za iskanje pogrešanih oseb in upravljanje večjih dogodkov.

Pandemija je začela ta trend visoko prestavo. V evropskih mestih, vključno z Nico in Brusljem, so brezpilotni letali DJI, opremljeni z zvočniki, državljane opozorili na ukrepe zapora in spremljali socialno distanciranje. Predstavniki DJI so celo poskušali prepričati evropske vlade, da z njihovimi brezpilotnimi letali merijo telesno temperaturo ali prevažajo testne vzorce COVID-19.

Ta hitra širitev uporabe brezpilotnih letal DJI je v nasprotju z odločitvami ključnih zaveznikov. V ZDA imata obrambni oddelek (Pentagon) in notranje zadeve prepovedala uporabo DJI-jevih brezpilotnih letal v njihovih operacijah, ki jih vodijo pomisleki Varovanje podatkov prvič jih je ameriška mornarica odkrila leta 2017. V tem času so številne analize odkrile podobne napake v sistemih DJI.

Maja je River Loop Security analiziral DJI-je Aplikacija Mimo in ugotovil, da se programska oprema ne le drži osnovnih protokolov za varnost podatkov, temveč tudi, da pošilja občutljive podatke "strežnikom za kitajskim velikim požarnim zidom". Še eno podjetje za kibernetsko varnost, Synacktiv, izdal analizo julijske DJI-jeve mobilne aplikacije DJI GO 4 ugotavlja, da programska oprema podjetja Android "uporablja podobne tehnike za analizo kot zlonamerna programska oprema", poleg tega pa prisilno namešča posodobitve ali programsko opremo, obenem pa obide Googlove zaščitne ukrepe. Rezultati Synacktiva so bili potrjeni GRIMM, ki je zaključil, da sta DJI ali Weibo (katerega komplet za razvoj programske opreme je uporabniške podatke prenašal na strežnike na Kitajskem) "ustvarila učinkovit sistem ciljanja" za napadalce - ali kitajsko vlado, kot se bojijo ameriški uradniki -.

Da bi odpravili potencialno grožnjo, je obrambno-inovacijska enota Pentagona (DIU) uvedla majhno pobudo Brezpilotni letalski sistemi (sUAS) za nabavo brezpilotnih letal od zaupanja vrednih Ameriški in sorodni proizvajalci; France's Parrot je edino evropsko (in dejansko neameriško) podjetje, ki je trenutno vključeno. Prejšnji teden je to sporočilo ministrstvo za notranje zadeve bi nadaljevali nakup dronov prek programa DIU sUAS.

DJI-jeve varnostne napake so sprožile zaskrbljenost tudi v Avstraliji. V posvetovalni dokument objavljen prejšnji mesec, je avstralski oddelek za promet in infrastrukturo označil pomanjkljivosti v avstralski obrambi pred "zlonamerno uporabo brezpilotnih letal", pri čemer je ugotovil, da bi lahko bili UAV potencialno uporabljeni za napade na državno infrastrukturo ali druge občutljive cilje ali kako drugače za "zbiranje slik in signalov «In druge vrste izvidov sovražnih igralcev.

V Evropi pa niti Evropski odbor za varstvo podatkov (EDPB), nemški zvezni komisar za varstvo podatkov in svobodo informacij (BfDI) niti francoska nacionalna komisija za informatiko in svobodo (CNIL) niso javno ukrepali glede potencialne nevarnosti, ki jih predstavlja DJI, tudi potem, ko je bilo ugotovljeno, da so izdelki podjetja prisilno nameščali programsko opremo in prenašali evropske podatke o uporabnikih na kitajske strežnike, ne da bi potrošnikom omogočili nadzor ali nasprotovanje tem dejanjem. Namesto tega se zdi, da uporaba brezpilotnih letal DJI s strani evropskih vojaških in policijskih sil potrošnikom ponuja tiho potrditev njihove varnosti.

Kljub nepregledni lastniški strukturi je povezav s kitajsko državo veliko

Sumom na motive DJI ne pomaga nepreglednost njegove lastniške strukture. DJI Company Limited, holding za podjetje prek hongkonškega podjetja iFlight Technology Co., ima sedež v Britanski Deviški otoki, ki delničarjev ne razkriva. DJI-jevi krogi zbiranja sredstev kljub temu kažejo na prevlado kitajskega kapitala, pa tudi na povezave z najpomembnejšimi kitajskimi upravnimi organi.

In september 2015na primer New Horizon Capital, ki ga je ustanovil Wen Yunsong, sin nekdanjega premierja Wen Jiabao, je v DJI vložil 300 milijonov dolarjev. Istega meseca je v podjetje investiralo tudi New China Life Insurance, ki je delno v lasti kitajskega državnega sveta. Leta 2018 je DJI morda dvignili do milijarde dolarjev pred domnevnim javnim uvrstitvijo na seznam, čeprav je identifikacija vlagateljev še vedno skrivnost.

Vodstvena struktura DJI opozarja tudi na povezave s kitajskim vojaškim establišmentom. Soustanovitelj Li Zexiang je študiral ali poučeval na številnih univerzah, povezanih z vojsko, vključno s tehnološkim inštitutom Harbin - eno odSedem sinov narodne obrambe ' pod nadzorom kitajskega ministrstva za industrijo in informacijsko tehnologijo - pa tudi Nacionalne univerze za obrambno tehnologijo (NUDT), ki jo neposredno nadzira Centralna vojaška komisija (CMC). Še en izvršni direktor, Zhu Xiaorui, je bil do leta 2013 vodja raziskav in razvoja DJI - zdaj pa predava na Univerzi za tehnologijo Harbin.

Zdi se, da te povezave med vodstvom DJI in kitajsko vojsko pojasnjujejo njegovo pomembno vlogo pri zatiranju pekinških etničnih manjšin v Pekingu. Decembra 2017 je DJI podpisal pogodbo sporazum o strateškem partnerstvu z Uradom za javno varnost avtonomne regije Xinjiang opremil kitajske policijske enote v Xinjiangu z brezpilotnimi letali, hkrati pa razvil specializirano programsko opremo za lažje misije za "ohranjanje socialne stabilnosti". DJI je sodeloval v kampanjikulturni genocid"Proti Ujgurskemu prebivalstvu Xinjianga je na naslovnice prišlo lani, ko je a razpoka - ustrelil ga je brezpilotni zrakoplov DJI pod nadzorom policije - dokumentiral množični prenos interniranih Ujgurov. Podjetje je podpisalo tudi sporazume z organi v Tibetu.

Neizogibna kriza?

Medtem ko si je DJI zelo prizadeval, da bi preprečil ugotovitve zahodnih vlad in raziskovalcev naročanje študije od svetovalnega podjetja FTI, ki spodbuja varnost svojega novega „lokalnega podatkovnega načina“, ob izogibanju obstoječim pomanjkljivostim, bi monopolni nadzor nad tem nastajajočim sektorjem s strani enega samega podjetja s povezavami s kitajsko varnostno ustanovo in neposrednim vpletanjem v sistemske kršitve človekovih pravic lahko hitro postal problem za regulatorje v Bruslju in evropskih prestolnicah.

Glede na to, kako razširjeni brezpilotni letali so postali širši v celotnem gospodarstvu, bodo morali evropski varnostniki obravnavati varnost podatkov, ki jih zajemajo in prenašajo - četudi jih raje ignorirajo.

ŽELITE POSTATI PARTNER

Komisija predlaga ukrepe za povečanje izmenjave podatkov in podporo evropskim podatkovnim prostorom

objavljeno

on

Danes (25. novembra) Komisija predstavlja Zakon o upravljanju podatkov, prvi dokument v okviru podatkovne strategije, sprejete februarja. Uredba bo olajšala izmenjavo podatkov po EU in med sektorji, da bi ustvarila bogastvo za družbo, povečala nadzor in zaupanje državljanov in podjetij v njihove podatke ter ponudila alternativni evropski model za ravnanje s podatki na glavnih tehnoloških platformah.

Količina podatkov, ki jih ustvarijo javni organi, podjetja in državljani, nenehno narašča. Pričakuje se, da se bo med letoma 2018 in 2025 pomnožil s petimi. Ta nova pravila bodo omogočila uporabo teh podatkov in bodo utrla pot sektorskim evropskim podatkovnim prostorom v korist družbi, državljanom in podjetjem. V podatkovni strategiji Komisije iz februarja letos je predlaganih devet takšnih podatkovnih prostorov, od industrije do energetike in zdravja do evropske zelene ponudbe. Prispevali bodo na primer k zelenemu prehodu z izboljšanjem upravljanja porabe energije, uresničili dostavo prilagojenih zdravil in olajšali dostop do javnih storitev.

Tiskovno konferenco izvršnega podpredsednika Vestagerja in komisarja Bretona spremljajte v živo EBS.

Več informacij je na voljo na spletu

Nadaljuj branje

Bančništvo

COVID-19 razkriva pomanjkljivosti trgovinskega sistema na papirju

objavljeno

on

Po nedavnem poročilu Mednarodne gospodarske zbornice, ker COVID-19 razkriva pomanjkljivosti trgovinskega sistema na papirju, finančne institucije (FI) iščejo načine, kako trgovino še naprej krožiti. Navaja, da težava, s katero se danes srečujemo, izvira iz najbolj trajne ranljivosti trgovine: papirja. Papir je Ahilova peta finančnega sektorja. Motnje so se vedno dogajale, vprašanje je bilo le, kdaj, piše Colin Stevens.

Predhodni podatki ICC kažejo, da finančne institucije že čutijo, da so prizadete. Več kot 60% anketirancev nedavne priloge COVID-19 k anketi o trgovini pričakuje, da se bodo njihovi trgovinski tokovi leta 20 zmanjšali za vsaj 2020%.

Pandemija predstavlja ali zaostruje izzive v procesu financiranja trgovine. Številne banke so v pomoč pri boju proti praktičnim trgovinskim financiranjem v okolju COVID-19 navedle, da sprejemajo lastne ukrepe za sprostitev notranjih pravil glede izvirne dokumentacije. Vendar le 29% vprašanih poroča, da so njihovi lokalni regulatorji zagotovili podporo za lažjo stalno trgovino.

To je kritičen čas za nadgradnjo infrastrukture in večjo preglednost, in čeprav je pandemija povzročila veliko negativnih učinkov, je potencialni pozitiven učinek ta, da je industriji dal jasno vedeti, da je treba sprejeti spremembe za optimizacijo procesov in izboljšanje splošne delovanje mednarodne trgovine, trgovinsko financiranje in denarno gibanje.

Ali Amirliravi, predsednik uprave LGR Global iz Švice in ustanovitelj podjetja Kovanček za svileno pot, je pojasnil, kako je njegovo podjetje našlo rešitve za te težave.

»Mislim, da gre za vključevanje novih tehnologij na pametne načine. Vzemimo za primer moje podjetje LGR Global, ko gre za gibanje denarja, smo osredotočeni na tri stvari: hitrost, stroške in preglednost. Za reševanje teh vprašanj vodimo s tehnologijo in uporabljamo stvari, kot so veriga blokov, digitalne valute in splošna digitalizacija, za optimizacijo obstoječih metodologij.

Ali Amirliravi, izvršni direktor LGR Global iz Švice in ustanovitelj podjetja Silk Road Coin,

Ali Amirliravi, izvršni direktor LGR Global iz Švice in ustanovitelj podjetja Silk Road Coin

"Popolnoma je jasno, kako lahko nove tehnologije vplivajo na stvari, kot sta hitrost in preglednost, toda ko rečem, da je pomembno, da tehnologije vključimo na pameten način, ki je pomemben, saj morate vedno imeti v mislih stranko - zadnja stvar, ki bi jo uvesti sistem, ki dejansko zmede naše uporabnike in oteži njegovo delo. Torej je rešitev za te težave po eni strani nova tehnologija, po drugi strani pa gre za ustvarjanje uporabniške izkušnje, ki je enostaven za uporabo in interakcijo z obstoječimi sistemi ter se brezhibno integrira v njih. Torej gre za neko ravnotežje med tehnologijo in uporabniško izkušnjo, kjer se bo ustvarila rešitev.

"Ko gre za širšo temo financiranja dobavne verige, vidimo, da je treba izboljšati digitalizacijo in avtomatizacijo procesov in mehanizmov, ki obstajajo v celotnem življenjskem ciklu izdelka. V industriji trgovanja z več blagom je toliko različnih zainteresiranih strani , posredniki, banke itd. in vsaka od njih ima to po svoje - na splošno obstaja pomanjkanje standardizacije, zlasti na območju svilene ceste. Pomanjkanje standardizacije vodi v zmedo pri zahtevah glede skladnosti, trgovinskih dokumentih, pismih kredit itd., kar pomeni zamude in povečane stroške za vse strani. Poleg tega imamo ogromno vprašanje goljufij, ki jih morate pričakovati, ko se spopadate s takšnimi razlikami v kakovosti postopkov in poročanja. Tukaj je rešitev spet za uporabo tehnologije ter digitalizacijo in avtomatizacijo čim več teh procesov - cilj bi moral biti iz enačbe odstraniti človeške napake.

"In tu je resnično vznemirljiva stvar pri vključevanju digitalizacije in standardizacije v financiranje dobavne verige: ne samo, da bo to posledično veliko bolj preprosto za podjetja, temveč bosta povečana preglednost in optimizacija podjetja tudi veliko bolj privlačna zunaj vlagatelji. To je korist za vse, ki tukaj sodelujejo. "

Kako Amirliravi verjame, da je te nove sisteme mogoče integrirati v obstoječo infrastrukturo?

»To je res ključno vprašanje in nekaj, za kar smo veliko časa delali v LGR Global. Zavedali smo se, da imate lahko odlično tehnološko rešitev, če pa bo strankam povzročila zapletenost ali zmedo, boste na koncu povzročili več težav, kot jih boste rešili.

V industriji trgovinskega financiranja in pretoka denarja to pomeni, da se morajo nove rešitve lahko vključiti neposredno v obstoječe sisteme strank - z API-ji je to vse mogoče. Gre za premoščanje vrzeli med tradicionalnimi financami in fintechom ter za zagotovitev, da so prednosti digitalizacije zagotovljene s nemoteno uporabniško izkušnjo.

Ekosistem trgovinskega financiranja ima številne različne zainteresirane strani, od katerih ima vsaka svoje sisteme. Zares vidimo potrebo po celoviti rešitvi, ki prinaša preglednost in hitrost teh procesov, vendar lahko še vedno komunicira s starejšimi in bančnimi sistemi, na katere se industrija opira. Takrat boste začeli opazovati resnične spremembe. "

Kje so svetovna žarišča sprememb in priložnosti? Ali Amirliravi pravi, da se njegovo podjetje LGR Global iz nekaj glavnih razlogov osredotoča na območje svilene poti - med Evropo, Srednjo Azijo in Kitajsko:

“Prvič, to je področje neverjetne rasti. Če pogledamo na primer Kitajsko, so v zadnjih letih ohranili več kot 6-odstotno rast BDP, srednjeazijska gospodarstva pa objavljajo podobne številke, če ne celo več. Tovrstna rast pomeni povečano trgovino, povečano tuje lastništvo in razvoj odvisnih družb. To je področje, kjer lahko resnično vidite priložnost, da v procese v dobavnih verigah vključite veliko avtomatizacije in standardizacije. Veliko denarja se premika in ves čas se sklepajo nova trgovinska partnerstva, v panogi pa je tudi veliko bolečih točk.

Drugi razlog je povezan z realnostjo nihanja valut na tem območju. Ko rečemo države območja svilene poti, govorimo o 68 državah, od katerih ima vsaka svoje valute in individualizirana nihanja vrednosti, ki so stranski produkt tega. Čezmejna trgovina na tem področju pomeni, da se morajo podjetja in deležniki, ki sodelujejo na finančni strani, spoprijeti z vsemi težavami, ko gre za menjavo valut.

In tu so bančne zamude, ki se zgodijo v tradicionalnem sistemu, resnično negativno vplivale na poslovanje na tem območju: ker so nekatere od teh valut zelo nestanovitne, se lahko zgodi, da do trenutka, ko je transakcija dokončno obračunana, dejanska vrednost, ki se prenaša, se na koncu bistveno razlikuje od tiste, o kateri bi se lahko sprva dogovorili. To povzroča vse vrste preglavic, ko gre za računovodstvo za vse strani, in to je težava, s katero sem se spoprijel neposredno, ko sem delal v tej panogi. "

Amirliravi meni, da je to, kar trenutno vidimo, panoga, ki je pripravljena na spremembe. Tudi s pandemijo podjetja in gospodarstva rastejo in zdaj je večji pritisk na digitalne avtomatizirane rešitve kot kdaj koli prej. Obseg čezmejnih transakcij že leta stalno narašča in znaša 6%, samo mednarodna plačilna industrija je vredna 200 milijard dolarjev.

Takšne številke kažejo potencial vpliva, ki bi ga lahko imela optimizacija v tem prostoru.

Teme, kot so stroški, preglednost, hitrost, prilagodljivost in digitalizacija, so trenutno v panogi v trendu, in ko bodo posli in dobavne verige vedno bolj dragoceni in zapleteni, se bodo zahteve po infrastrukturi podobno povečevale. Res ne gre za vprašanje »če«, ampak za vprašanje »kdaj« - industrija je trenutno na razpotju: jasno je, da bodo nove tehnologije racionalizirale in optimizirale procese, vendar stranke čakajo na varno in zanesljivo rešitev dovolj za obravnavanje pogostih, obsežnih transakcij in dovolj prilagodljiv, da se prilagodi zapletenim poslovnim strukturam, ki obstajajo v okviru trgovinskega financiranja. “

Amirliravi in ​​njegovi kolegi iz LGR Global vidijo razburljivo prihodnost za gibanje denarja b2b in trgovinsko financiranje.

"Mislim, da bomo nekaj, kar bomo še videli, vpliv novih tehnologij na industrijo," je dejal. »Stvari, kot so infrastruktura verige blokov in digitalne valute, bodo uporabljene za povečanje preglednosti in hitrosti transakcij. Ustvarjajo se tudi digitalne valute centralne banke, ki jih izdaja država in bo to tudi imelo zanimiv vpliv na čezmejno gibanje denarja.

"Preučujemo, kako lahko digitalne pametne pogodbe v trgovinskem financiranju uporabimo za ustvarjanje novih avtomatiziranih akreditivov, in to postane resnično zanimivo, ko vključite tehnologijo IoT. Naš sistem lahko samodejno sproži transakcije in plačila na podlagi dohodnih to pomeni, na primer, da bi lahko ustvarili pametno pogodbo za akreditiv, ki samodejno sprosti plačilo, ko ladijski zabojnik ali ladijsko plovilo doseže določeno lokacijo. Preprostejši primer je, da lahko plačila sprožimo enkrat nabor dokumentov o skladnosti se preveri in naloži v sistem. Avtomatizacija je tako velik trend - vse več tradicionalnih procesov bomo motili.

"Podatki bodo še naprej igrali veliko vlogo pri oblikovanju prihodnosti financiranja dobavne verige. V sedanjem sistemu je veliko podatkov zataknjenih, pomanjkanje standardizacije pa resnično ovira splošne možnosti zbiranja podatkov. digitalna trgovinska finančna platforma bi lahko ustvarila velike nabore podatkov, ki bi jih lahko uporabili za ustvarjanje vseh vrst teoretičnih modelov in vpogledov v panogo. Seveda kakovost in občutljivost teh podatkov pomeni, da upravljanje podatkov in varnost bo izjemno pomembna za jutrišnjo industrijo.

"Zame je prihodnost za denarno industrijo in industrijo financiranja trgovine svetla. Vstopamo v novo digitalno dobo, kar bo pomenilo vse vrste novih poslovnih priložnosti, zlasti za podjetja, ki sprejemajo tehnologije naslednje generacije."

Nadaljuj branje

ŽELITE POSTATI PARTNER

Raziskave in znanstvene inovacije bistvenega pomena za oživitev gospodarstva v Evropi

objavljeno

on

Naslednji proračun EU 2021–2027 bo odprl pot močni podpori EU za raziskovalni, inovacijski in znanstveni sektor, ki je ključnega pomena za gospodarsko okrevanje v Evropi - piše David Harmon.

Evropski parlament naj bi 23. novembra naslednje leto glasoval o določbah revidiranega proračunskega okvira EU za obdobje 2021–2027.

Za financiranje Horizon Europe, nextGenerationEU in Digital Europe je od zdaj namenjenih 94 milijard EUR. To so ključne pobude EU, ki bodo zagotovile, da bo EU ostala v ospredju pri razvoju novih digitalnih tehnologij. To je zdaj bolj pomembno kot kdaj koli prej. Digitalna transformacija je v središču pozornosti, kako bo tehnologija razvijala ključne vertikalne industrije in prihodnja pametna omrežja v Evropi.

In Evropa ima znanje, kako izpolniti svoje ključne cilje politike v okviru teh pomembnih vodilnih programov EU in to na okoljski način.

Bistvo je, da zdaj živimo v dobi 5G. To pomeni, da bodo novi izdelki, kot so video visoke ločljivosti in samovozeča vozila, postali resničnost v vsakdanjem življenju. 5G vodi ta proces inovacij IKT. Države članice EU pa si morajo skupaj prizadevati za uspeh 5G, da bi ekonomsko razvile Evropo in celovito obravnavale širše družbene potrebe.

Standardi IKT morajo delovati strukturirano in medsebojno povezano. Vlade morajo zagotoviti, da se politike spektra upravljajo na način, ki zagotavlja, da lahko samovozeči avtomobili brez težav potujejo čez meje.

Politike na ravni EU, ki spodbujajo odličnost v znanosti prek Evropskega raziskovalnega sveta in Evropskega sveta za inovacije, zdaj zagotavljajo, da visoko inovativni izdelki IKT uspešno vstopajo na trg EU.

Toda javni in zasebni sektor morata še naprej tesno sodelovati pri doseganju ciljev politik EU, ki v celoti vključujejo in vključujejo raziskovalni, inovacijski in znanstveni sektor.

Že v okviru Obzorja Evropa se vzpostavljajo številna javno-zasebna partnerstva, ki bodo zajemala razvoj tako ključnih digitalnih tehnologij kot pametnih omrežij in storitev. Proces inovacij deluje najbolje, kadar zasebne, javne, izobraževalne in raziskovalne skupnosti sodelujejo in sodelujejo pri doseganju ciljev skupne politike.

Pravzaprav je mogoče v še širšem okviru 17 ciljev ZN za trajnostni razvoj doseči z znanstveniki in raziskovalci po vsem svetu, ki sodelujejo v skupnih projektih.

Evropa igra po svojih močeh v okviru programa Horizon Europe.

V Evropi živijo nekateri najboljši razvijalci programske opreme na svetu. Več kot četrtina celotnega sveta [e-pošta zaščitena] se izvaja v Evropi.

Obzorje Evropa in njegov predhodni program Obzorje 2020 sta prepoznana kot vodilni svetovni raziskovalni pobudi. Toda industrija bo morala stopiti na vrsto, če bo Horizon Europe uspel.

Horizon Europe mora in bo podpiral proces inovacij.

To je ključno, če bodo tradicionalne panoge, kot so energetika, promet, zdravstvo in predelovalni sektor, primerne za digitalno dobo.

Mednarodno sodelovanje in sodelovanje lahko in bo podprlo uresničevanje strateških ciljev avtonomne politike EU.

Doživljamo digitalno revolucijo. Vsi moramo sodelovati, da bo ta revolucija pozitiven uspeh za vse, kar vključuje tudi premagovanje digitalnega razkoraka.

David Harmon, direktor za vladne zadeve EU pri Huawei Technologies

David Harmon je direktor vladnih zadev EU pri Huawei Technologies

Zdaj, ko je Evropa na robu sklenitve soglasja s pogoji novega proračuna EU 20210–2027, se lahko zainteresirane strani pripravijo na prvi razpis za zbiranje predlogov v okviru programa Obzorje Evropa. Taki razpisi bodo objavljeni v prvem četrtletju leta 2021. Napredek na področju umetne inteligence, velikih podatkov, računalništva v oblaku in visokozmogljivega računalništva bo imel ključno vlogo pri uvajanju novih inovativnih izdelkov in storitev IKT na trg. Letos smo bili prvič priča zelo pozitivni vlogi, ki jo lahko nove tehnologije igrajo pri podpori hitrih spletnih platform in pri krepitvi povezav za podjetja, prijatelje in družine.

Seveda bo treba vzpostaviti politične okvire, da bodo poskrbeli za razvijajoče se tehnologije, ki prihajajo. Civilna družba, industrija, izobraževalni in raziskovalni sektor morajo biti v celoti vključeni v razvoj tega zakonodajnega načrta.

Poznamo izzive, ki so pred nami. Zato se vsi aktivno spoprijejmo s temi izzivi v duhu odločnosti, prijateljstva in mednarodnega sodelovanja.

David Harmon je direktor vladnih zadev EU pri Huawei Technologies in je nekdanji član kabineta evropskega komisarja za raziskave, inovacije in znanost v obdobju 2010–2014.

Nadaljuj branje
oglas

Facebook

Twitter

Trendi