Farmacevtska strategija ES: prvi koraki k bolj trajnostni industriji?

V sredo, 25. novembra, je Evropska komisija objavila svojo farmacevtsko strategijo, prvi korak k odpravljanju strateških ranljivosti, ki tvegajo sposobnost Evrope, da zagotovi bolnikom oskrbo s ključnimi zdravili, vključno s tistimi, ki so osnovna in bistvena kot paracetamol. Predvidljiv in trajnosten dostop do kakovostnih zdravil je v središču evropske zdravstvene agende in pacientovo zaupanje, da bo jutri tam, kar je danes v njihovi medicinski omarici. Strategija, ki jo je objavila Evropska komisija, predstavlja enkrat generirano priložnost za povečanje odpornosti dobavne verige v Evropi in zagotavljanje zdravil pacientom, kadar in kjer jih potrebujejo, če je njeno izvajanje pravilno izvedeno, piše Richard Daniell, ki vodi Tevo v Evropi.

Evropska strategija pozitivno in prvič priznava zapletenost in vrednost varovanja celotne vrednostne verige zdravil, od proizvodnje do distribucije pacientom, pa tudi gonilnikov, ki ovirajo zanesljivost oskrbe. Predolgo je kombinacija težkih regulativnih pogojev in nevzdržnih tržnih razmer vodila do "dna do dna" pri določanju cen osnovnih zdravil, škodila evropskim naložbam v proizvodnjo in utrjevanju dobavne verige ter ustvarjala ranljivosti, ki so bile izpostavljene med Kriza COVID-19.

V zadnjem desetletju je Evropa postala preveč odvisna od tako imenovanih „tretjih držav“ - držav, ki niso članice EU - pri dobavi kritičnih zdravilnih učinkovin (API) in bistvenih zdravil. Leta 2000 je imela Evropa več kot polovico licenc za izdelavo API-jev, ki jih je potrebovala za zadovoljevanje svojih potreb, medtem ko je Azija predstavljala približno tretjino.

Zdaj se je situacija obrnila in v zadnjih 20 letih se je razmerje API popolnoma spremenilo, saj je bil vsak šesti API, potreben v Evropi, izdelan izključno na Kitajskem. Geografska koncentracija azijske predelovalne industrije API - v določenih regijah Kitajske in Indije - zdaj pomeni, da je oskrbovalna veriga evropske celine močno izpostavljena geografskim, okoljskim in političnim težavam na teh območjih. Zato je bilo ključnega pomena, da se je strategija poglobila v temeljne vzroke, ki odvajajo naložbe iz Evrope in povzročajo pomanjkanje, ter predlagala konkretne rešitve za njihovo odpravo. Če se evropski zakonodajalci resno lotevajo teh tveganj, se morajo spoprijeti s finančnimi in regulativnimi dejavniki, ki so industrijo pregnali. Zato je spodbudno videti, da je Komisija podala nekaj predlogov za odpravo nekaterih temeljnih vzrokov, ki vplivajo na zanesljivost oskrbe.

Vendar pa bo za spremembo tega trenda potreben odkrit in odkrit pogovor, kako cenimo proizvodnjo bistvenih zdravil v Evropi, status quo - kjer vrednost zdravila določa samo njegova cena in kjer se evropski regulativni režimi učinkovito igrajo proti Trajnost evropske proizvodnje in zanesljivost oskrbe preprosto nista primerna za svoj namen.

Kot smo že povedali, moramo začeti iskati ne samo stroške, temveč tudi vrednost, ki jo prinaša trajnostna proizvodna mreža in odtis v Evropi. V Evropi ne bomo mogli narediti vsega. Tega ne govorimo. Diverzifikacija dobavne verige bo še naprej pomembna, vendar moramo zagotoviti, da bodo takšne ambicije podkrepile sistemske in trajnostne reforme politike.

Teva Pharmaceuticals Europe pozdravlja dejstvo, da je Komisija prepoznala nekatere ranljivosti, ki ovirajo farmacevtsko proizvodno in oskrbovalno verigo celine ter njen večmilijardni prispevek k evropskim zdravstvenim sistemom in gospodarstvom.

Posebej velja omeniti odskočno desko za izgradnjo sodobnega, digitaliziranega okolja, ki bo podprlo gospodarsko in okoljsko trajnost ter priložnost za odkrito razpravo o potrebi po oblikovanju pametnih in inovativnih postopkov javnih naročil.

Še vedno pa obstajajo večje možnosti za izboljšanje in strategija bi lahko zatajila - če nekateri njeni predlogi ne bodo zagotovili živahnega in konkurenčnega evropskega proizvodnega odtisa.

Vendar nas spodbuja, da nekateri ukrepi kažejo na jasno pripravljenost Evropske komisije, da se globoko poglobi v temeljne vzroke, ki evropskim pacientom razkrivajo sposobnost, da zdravila dobijo tam, kjer ga potrebujejo, ko ga potrebujejo. Vendar bomo v prihodnje pozorno spremljali izvajanje strategije. Na kocki je preveč, da bi se zmotili.

Kot ena največjih svetovnih proizvajalcev zdravil, ki zaposluje 20,000 ljudi v Evropi (od tega približno 60% v predelovalnih dejavnostih), kar ustreza prispevku približno 26 milijard USD k BDP 12 držav EU, se Teva veseli nadaljnjega partnerstva z Evropsko komisijo in zainteresiranim stranem, da zagotovijo, da so kakovostna zdravila dostopna vsem. In da ta strateško pomembna panoga ostaja konkurenčna prednost za Evropo, še posebej v času, ko se predelava gospodarstva in javnega zdravja prepleta.

Delite ta članek: