Povežite se z nami

splošno

UCG ima osrednjo vlogo v infrastrukturnem razcvetu Srednje Azije

DELITI:

objavljeno

on

V zadnjih 50 letih je Evropa uspešno zmanjšala svoje emisije toplogrednih plinov za 30 %. Ker zanimanje Evrope za sodelovanje z okolju prijaznimi proizvajalci še naprej narašča, srednjeazijske demokracije zdaj pridobivajo pozornost kot potencialni akterji v tem trajnostnem trendu.

Uzbekistan opušča ostanke svoje vladavine v sovjetskem slogu. Poleg Kazahstana in Kirgizistana se ti trije narodi pojavljajo kot pomembne gonilne sile kapitalističnega razvoja in inovacij v Srednji Aziji. Ta regija se hitro uveljavlja kot središče demokratičnega kapitalizma, kar podjetjem na tem območju omogoča, da sprejmejo novo pridobljene svoboščine in dostopajo do mednarodnih kapitalskih trgov.

Srednjeazijska gradbena podjetja sprejemajo zelene tehnologije za ciljanje na svetovne trge

Gradbena industrija v Srednji Aziji je vodilna pri sprejemanju trajnostnih praks, pri čemer podjetja, kot so AKFA Group, Heidelberg Cement Kazakhstan, BI Group in United Cement Group, sprejemajo agresivne korake za uvedbo zelenih tehnologij. Z usklajevanjem s strogimi okoljskimi zahtevami, ki sta jih določili Evropska unija in Združene države, se regija postavlja kot potencialni izvoznik na te trge. Forbes je posebej izpostavil skupino United Cement Group zaradi njene nedavne medijske pokritosti in pozitivnih mednarodnih bonitetnih ocen S&P in Fitch.

United Cement Group s sedežem v Taškentu in pretežno deluje v Uzbekistanu spoštuje predpise o emisijah CO2, ki jih je določilo Evropsko združenje za cement. Zaradi te zaveze je njegova proizvodnja cementa zelo zaželena za evropske kupce, kljub neposredni osredotočenosti na Srednjo Azijo in Bližnji vzhod.

»Trenutno naše tovarne ne izvažajo v druge države in v Evropo. To je posledica dejstva, da je izvoz cementa omejen na geografsko območje 500 kilometrov okoli tovarne. Toda kot eden od direktorjev UCG bi rad, da se podjetje razvija naprej, vključno z IPO,« je dejal Andreas Kern, član upravnega odbora United Cement Group.

Konkurenčna prednost UCG: vodilni v zelenih inovacijah

Po McKinseyjevi raziskavi se cementna industrija uvršča med največje prispevatelje k ​​svetovnim emisijam CO2, saj predstavlja približno šest do sedem odstotkov. Pomemben dejavnik je bila zastarela zasnova peči. Vendar pa je prehod s fosilnih goriv na alternative biomase in učinkovit nadzor nad emisijami obsežen in drag podvig. McKinsey ocenjuje, da bodo evropski proizvajalci teh sprememb morda dosegli šele okoli leta 2035. Do leta 2050 raziskava predvideva, da bi lahko okolju prijazen beton zaradi potrebnih sprememb v proizvodnji peči stal do 45 odstotkov več.

UCG je dosegla pomemben napredek pri posodobitvi svojih peči in se postavila v ospredje industrije. Eden glavnih napredkov vključuje rekuperacijo terciarnega zraka iz hladilnika klinkerja, ki se nato uporabi v kalcinatorju za sušenje in delno zmanjšanje vsebnosti ogljika v surovinah. Poleg tega UCG kljub povezanim stroškom uvaja druge pomembne inovacije v celotnem proizvodnem procesu. Vse te pobude so namenjene povečanju okolju prijaznosti njegove proizvodnje.

oglas

S tem, ko se je proaktivno lotil tehnološke nadgradnje pred časom, je UCG pridobil ključno prednost. Podjetje je že pred krivuljo pri izvajanju tehnologij za nadzor emisij, nadgradnjah peči, programih za diverzifikacijo goriva in pobudah za recikliranje.

»Naša skupina izkazuje visoko dinamiko poslovne rasti, hkrati pa se osredotoča na trajnostni razvoj, pri čemer posebno pozornost namenja socialnim vprašanjem, ekologiji in energetski učinkovitosti. UCG izvaja obsežno posodobitev obratov, da bi jih preoblikoval v sodobne proizvodne obrate, ki bodo lahko zadostili potrebam srednjeazijskih gospodarskih sektorjev po cementu in postali ključni igralci na mednarodnem trgu,« je dejal Kern.

UCG širi proizvodnjo zelenega cementa in se sooča s konkurenco kitajskih tekmecev

UCG, ponosni lastnik cementarn, razpršenih po različnih regijah v Uzbekistanu, vključno z Navoijem, Fergano in Taškentom ter sosednjim Kirgizistanom, je odločen, da bo svoj izdelek spremenil v zeleno alternativo za delček cene. Po McKinseyjevi raziskavi bi lahko proizvodnja ene tone zelenega cementa, kar je končni cilj UCG, v Evropi do leta 2050 stala od 1,250 do 2,500 evrov več od trenutne cene. To pomeni, da ima UCG potencial, da izkoristi to povečanje z izkoriščanjem nizkih režijskih stroškov in zdajšnjim prevzemom tržnega deleža.

Ko se UCG podaja na mednarodne trge, se znajde v boju z močnimi konkurenti, zlasti kitajskimi podjetji, ki imajo trenutno 45-odstotni tržni delež uvoza cementa v regiji EU, kot je navedeno v raziskavi TrendEconomy.

Kljub temu je UCG pripravljen na prihajajoči izziv. Podjetje je poleg tehnoloških priprav opravilo tudi organizacijske prilagoditve. Kot eno najhitreje rastočih industrijskih podjetij v Srednji Aziji UCG deluje v skladu z mednarodnimi standardi. Ponaša se z mednarodnimi ocenami, vključno z ocenami dolga S&P in Fitch, revidirajo pa jo vodilna svetovalna podjetja velike četverice s pravno podporo Baker McKenzie.

Forbes ' informacije UCG lahko razmisli o odprtju za delničarje in družbe za upravljanje. Regija EMEIA je bila priča precejšnjemu številu večjih IPO, privatizacija pa je povzročila 115-odstotno rast prihodkov od izdaj MENA, ko je svetovni trg IPO stagniral, glede na poročilo EY Global IPO Trends 2022.

Izkoriščanje zelenega trenda bi lahko povzročilo, da bo UCG šel na borzo. Zaposleni in vodstvo podjetja žalujejo zaradi izginotja Aralskega jezera, nekoč četrtega največjega morja na svetu, ki pa je zdaj skoraj popolnoma suho. UCG je zainteresiran za ohranjanje okoljske blaginje v regiji.

»Nadaljujemo z nadaljnjim zmanjševanjem količine izpustov v okolje. Zavezani smo izboljšanju ekologije in trajnosti Srednje Azije kot regije ter postati vodilni na trgu. Naš cilj je biti dober korporativni državljan,« je dejal Andreas Kern.

Delite ta članek:

EU Reporter objavlja članke iz različnih zunanjih virov, ki izražajo širok razpon stališč. Stališča v teh člankih niso nujno stališča EU Reporterja.

Trendi