Povežite se z nami

Kitajska

#CCCEU je predstavil prvo vodilno poročilo, s katerim poziva k boljšemu poslovnemu okolju v EU za kitajska podjetja

DELITI:

objavljeno

on

Vašo prijavo uporabljamo za zagotavljanje vsebine na načine, na katere ste privolili, in za boljše razumevanje vas. Odjavite se lahko kadar koli.

Povzetek hitrega razvoja kitajskih podjetij v Evropi in priporočilo za izboljšanje poslovnega okolja v EU je Kitajska gospodarska zbornica EU (CCCEU) s sedežem v Bruslju oktobra 11 začela svoje prvo vodilno poročilo.

Poročilo z naslovom Poročilo o razvoju kitajskih podjetij v EU (2019) je skupno prizadevanje CCCEU in Roland Berger Management Consultants. Zhou Lihong, predsednik CCCEU, Raymond Wang, globalni partner Rolanda Bergerja in Didier Tshidimba, višji partner Roland Berger, se udeležijo tiskovne konference.

Poročilo o razvoju kitajskih podjetij v EU (2019) _ 页面 _01

Poročilo o razvoju kitajskih podjetij v EU (2019)

Zhou pravi, da so kitajska podjetja s pozitivnim sporočilom v tem poročilu zavezana k raziskovanju več priložnosti v Evropi. "Kitajski podjetniki zaupajo v velik trg EU s 500 milijoni ljudi in v strokovnost poslovnih partnerjev in visokokakovostnih zaposlenih v EU," pravi Zhou, ki je bil priča procesu hitre rasti in skupne blaginje, ki so jo kitajska podjetja v Evropi prinesla.

CCCEU je bil zakonito registriran lani poleti z namenom nadaljnjega spodbujanja gospodarskega in trgovinskega sodelovanja Kitajske z Evropo, raziskovanja več poslovnih priložnosti in spodbujanja boljšega okolja za evro-kitajska podjetja v Evropi. Še pomembneje pa je, da si CCCEU prizadeva pomagati kitajskim podjetjem, da delujejo v celoti v skladu z evropskimi zakoni in predpisi ter skupnimi pravili in si tako ustvarijo svojo resnično podobo v EU.

»Od takrat smo že prejemali vedno večjo podporo evropskih vlad in različnih sektorjev, zlasti tistih iz poslovne industrije. Zelo jih cenimo in cenimo, «pravi Zhou.

Zhou se veseli, da bodo pod vodstvom kitajskih novih razvojnih načel in kitajske tradicije "naredi, kot je obljubljeno" poslovne dejavnosti kitajskih podjetij v Evropi postale bolj zrele in pogostejše.

oglas

Citiram smernice politike Ursule von der Leyen, nove predsednice Evropske komisije, ki bo funkcijo prevzela 1. novembra, "Multilateralizem je v evropskem DNK. To je naše vodilno načelo v svetu."

Zhou pravi: "Verjamem, da bo enak koncept delila tudi s kitajskimi voditelji, kar naj bi predstavljalo" pomirjevalno tableto "za naša kitajska podjetja v Evropi."

Zhou tudi pravi, da je opazila, da je novo vodstvo EU zavzeto za vodenje prehoda na zdrav planet in nov digitalni svet ter združevanje ljudi in nadgradnjo edinstvenega socialnega tržnega gospodarstva, ki ustreza današnjim novim ambicijam. "

"V imenu več kot 900 kitajskih podjetij, ki so trenutno navedena v CCCEU, iskreno cenim politično modrost novih voditeljev EU," pravi Zhou. "Kot korporativni državljani v Evropi bomo v takšni evropski preobrazbi sodelovali tudi z obojestransko koristnimi dejavnostmi."

Raymond Wang, globalni partner Rolanda Bergerja, pravi, da se je v zadnjih letih skupaj s pospeševanjem globalizacije veliko kitajskih podjetij uveljavilo in uspevalo v državah EU.

V okviru tega razvojnega ozadja je njihova ekipa Raymond Wangsays napisala to poročilo, da bi ugotovila trenutne razmere naložb in razvoja poslovanja kitajskih podjetij v EU, koristi, ki so jih kitajska podjetja prinesla državam EU, poslovno okolje in izzive za kitajska podjetja ter na koncu nekatere predlogi za spodbujanje razvoja kitajskih podjetij v Evropi.

"Med tem impresivnim napredkom so kitajska podjetja v EU prinesla ogromne koristi EU, vključno z razvojem industrije, preživetjem skupnosti, vladno administracijo in tehnološkimi raziskavami," pravi RaymondWang.

Raymond Wang tudi pravi, da se kitajska podjetja v Evropi še vedno soočajo z izzivi, kot so omejen dostop kitajskih podjetij na nekaterih ključnih področjih zaradi vse večje cenzure tujih naložb s strani EU, omejitve pri razvoju nekaterih podjetij kitajskih podjetij zaradi nesporazumov od političnega in javnega mnenja, malo sodelovanja pri določanju standardov EU, slaba komunikacija med Kitajsko in EU itd.

"Čeprav ti izzivi niso omajali zaupanja in odločnosti kitajskih podjetij za razvoj v Evropi, so neizogibno upočasnili razvoj podjetja," pravi RaymondWang.

Poročilo določa in navaja ključne ugotovitve 10 iz naslednjih dimenzij 3: trenutni položaj naložb in poslovnega razvoja kitajskih podjetij v EU, koristi, ki jih je kitajski podjetji prinesel v države EU, ter poslovno okolje in izzive za razvoj kitajskih podjetij v EU.

Sledi več ključnih ugotovitev:

---- Kitajska podjetja v EU s svojim razvojem ustvarijo 0.25 milijona priložnosti za lokalno delovno silo, namenjena pa so tudi lokalni infrastrukturi, izobraževanju in zdravstvu za izboljšanje ravni preživljanja.

---- Kar zadeva vir kapitala, naložbe kitajskih podjetij kažejo naraščajoč delež zasebnega kapitala s 14% v letu 2010 na sedanjih 60%.

---- V strateškem načrtovanju kitajskih podjetij države EU niso le prodajni trg, temveč še pomembneje primarna tehnologija in kraj proizvodnje. V skladu s tem so številna kitajska podjetja že dolgo ustanavljala svoje raziskovalne in razvojne centre in tovarne v EU. dolgoročno rast. Huawei je v 23 državah EU zgradil najmanj 14 raziskovalnih in razvojnih centrov, kjer je zaposlenih 2,383 raziskovalnih in razvojnih sodelavcev, za sponzoriranje raziskovalnih projektov pa je vloženih več kot 75 milijonov EUR.

Za pospeševanje razvoja obeh strani so predlagana tri priporočila za kitajska podjetja in vlado EU.

--- Vlade EU bi morale razviti splošno perspektivo industrije in njenega dolgoročnega razvoja, ohraniti EU prosti trg brez politizacije poslovnih vprašanj, se strinjati, da se ne strinjajo, da bi ustvarile plovno, predvidljivo in pregledno poslovno okolje.

---- Vlade EU bi morale podpirati razvoj kitajskih podjetij v EU. Možni ukrepi lahko vključujejo vzpostavitev delovnega mesta za obojestransko komunikacijo in usklajevanje, inštituta za spodbujanje naložb ter nadgradnjo postopkov in predpisov.

---- Kitajska podjetja v EU se ne bi smela samo prilagoditi lokalnemu gospodarstvu in industriji EU, da bi izboljšala industrijsko proizvodnjo, temveč tudi ohraniti kitajske kulturne elemente za gradnjo "podjetij s sedežem v EU s kitajskimi geni".

KONEC

Delite ta članek:

EU Reporter objavlja članke iz različnih zunanjih virov, ki izražajo širok razpon stališč. Stališča v teh člankih niso nujno stališča EU Reporterja.

Trendi