Povežite se z nami

okolje

Nova industrijska strategija EU: Izzivi, s katerimi se je treba spoprijeti

objavljeno

on

Poslanci si želijo, da bi prihodnja industrijska strategija EU podjetjem pomagala preživeti krizo COVID-19 in se soočiti z digitalnimi in okoljskimi prehodi. Ugotovite, kako.

Evropska podjetja so močno prizadela Pandemija COVID-19, saj so mnogi morali zapreti ali zmanjšati svojo delovno silo, medtem ko so iskali nove načine dela v okviru novih omejevalnih ukrepov. Pred potrebnimi digitalnimi in zelenimi prehodi si mora industrija v EU opomoči od pandemije.

Med novembrskim plenarnim zasedanjem naj bi evropski poslanci ponovno pozvali Evropsko komisijo, naj revidira svoj predlog iz marca 2020 o nova industrijska strategija. V osnutek poročila sprejeti 16. oktobra, so člani odbora za industrijo, raziskave in energetiko zahtevali a premik pristopa EU k industrijski politiki po pandemiji s pomočjo podjetjem, da se spoprimejo s krizo in se soočijo z digitalnimi in okoljskimi prehodi.

Kako Parlament predvideva industrijsko pokrajino EU

Industrija predstavlja več kot 20% gospodarstva EU in zaposluje približno 35 milijonov ljudi, z njo pa je povezanih še veliko milijonov delovnih mest doma in v tujini. Poleg tega predstavlja 80% izvoza blaga. EU je tudi vodilna svetovna ponudnica in destinacija za neposredne tuje naložbe.

V okviru nove industrijske strategije bi morala EU podjetjem omogočiti, da prispevajo k njeni strategiji podnebno nevtralnost cilji - kot je opisano v Zelena ponudba načrt - podpirati podjetja, zlasti mala in srednja podjetja pri prehodu na digitalno in ogljično nevtralno gospodarstvo, in pomagati ustvarjati visokokakovostna delovna mesta, ne da bi pri tem ogrozili konkurenčnost EU.

Po mnenju evropskih poslancev; takšna strategija bi morala biti sestavljena iz dveh faz: faze okrevanja za konsolidacijo delovnih mest, ponovno aktiviranje proizvodnje in prilagajanje obdobju po COVID; čemur sledi obnova in industrijska preobrazba.

Preberite o tem glavni ukrepi EU za zagon gospodarskega okrevanja.

Opolnomočenje manjših podjetij za doseganje trajnostne rasti

Mala in srednje velika podjetja so hrbtenica gospodarstva EU in predstavljajo več kot 99% vseh evropskih podjetij. Industrijska strategija bi se morala osredotočiti nanje, saj so se mnogi zaradi nacionalnih ukrepov za coronarivus najeli za dolgove, s čimer so se zmanjšale njihove naložbene zmogljivosti, kar bo dolgoročno verjetno sprožilo počasno rast.

Pomagati industriji, da si opomore od socialno-ekonomske krize

COVID Sklad za izterjavo je del prve faze odzivanja na izredne razmere in bi ga bilo treba razdeliti glede na stopnjo škode, izzive in znesek finančne podpore, ki je že bila prejeta v okviru nacionalnih shem pomoči.

Prednost bi morali imeti podjetja in manjša podjetja, ki so usmerjena v digitalno in okoljsko preobrazbo in s tem vlagajo v okoljsko trajnostne dejavnosti.

Poslanci želijo:

  • Zagotovite, da bodo zeleni in digitalni prehodi pravični in socialno pravični ter jim bodo sledile pobude za usposabljanje delavcev.
  • Ustvari novo oceno učinka potencialnih stroškov in bremen prehoda za evropska podjetja, vključno z malimi in srednje velikimi podjetji.
  • Poskrbite, da državna pomoč, zagotovljena v nujni fazi, ne bo trajno izkrivljala enotnega trga.
  • Vrnite strateške panoge nazaj v EU.

Naložbe v bolj okolju prijazna, digitalna in inovativna podjetja

V drugi fazi mora industrijska strategija zagotavljati konkurenčnost, odpornost in dolgoročno trajnost. Cilji vključujejo:

  • Osredotočanje na socialne vidike strukturnih sprememb.
  • Revitalizacija ozemelj, ki se opirajo na fosilna goriva, z uporabo Samo prehodni sklad, ki je del EU načrt podnebnih financ.
  • Zagotavljanje subvencij EU za okoljsko trajnostna podjetja in povečanje trajnostnega financiranja podjetij v procesu razogljičenja.
  • Uporaba Mehanizem za prilagoditev meje ogljika za zaščito proizvajalcev in delovnih mest v EU pred nelojalno mednarodno konkurenco.
  • Imeti farmacevtsko industrijo, ki temelji na raziskavah, in a pomanjkanje zdravil načrt za zmanjšanje tveganja.
  • Izkoriščanje krožnega gospodarstva, privilegiranje načela "najprej energetska učinkovitost", varčevanje z energijo in tehnologije obnovljivih virov energije.
  • Uporaba plina za prehod s fosilnih goriv in vodika kot potencialne prebojne tehnologije.
  • Vlaganje v Umetna inteligenca in vzpostavitev enotnega evropskega trga digitalnih podatkov in podatkov, izgradnja boljšega sistema digitalnega obdavčenja in razvoj evropskih standardov o kibernetski varnosti.
  • Več vlaganja v raziskave in razvoj.
  • Revizija protitrustovskih pravil EU za zagotovitev globalne konkurenčnosti.

okolje

Doseganje ciljev Pariškega sporazuma

objavljeno

on

»Če želimo sistemske spremembe usmeriti k resnični krožnosti, morajo predpisi in ukrepi temeljiti na znanosti in dejstvih. Doseganje ciljev Pariškega sporazuma in doseganje ogljikove nevtralnosti do leta 2050 zahteva revizijo načina uporabe energije in naravnih virov ter načina, kako lahko danes ustvarjamo krožno gospodarstvo - kot podjetja, vlade kot posamezniki, «piše ​​Charles Héaulmé, predsednik in izvršni direktor finskega proizvajalca embalaže za živila Huhtamaki.

»To se ne bo zgodilo samo od sebe. Inovacije, naložbe in politična zavezanost so ključne za uresničitev krožnega gospodarstva. Spodbujati moramo tudi novo kulturo sodelovanja, kjer vodijo najboljše rešitve.

Charles Héaulmé, predsednik in izvršni direktor finskega proizvajalca embalaže za živila Huhtamaki

Charles Héaulmé, predsednik in izvršni direktor finskega proizvajalca embalaže za živila Huhtamaki

Za industrijo oblikovanje krožnosti ostaja resen izziv, zlasti tam, kjer obstajajo strukturne vrzeli - na primer pomanjkanje skupne infrastrukture. To še posebej velja za embalažni sektor in reševanje teh vrzeli se mora začeti s priznanjem potrebe po sistemskem prehodu z linearnega na krožni pristop, kjer izdelkov ni mogoče samo reciklirati, ampak jih je treba dejansko reciklirati. Ker ta sprememba paradigme vpliva na vse sektorje in področja politike, moramo združiti moči, da skupaj razvijemo in zagotovimo najučinkovitejše rešitve - v Evropi in na svetovni ravni.

To ni lahka naloga. Za uspeh moramo zagotoviti, da to, kar počnemo, temelji na znanosti in dejstvih. Dober primer je vprašanje plastičnih odpadkov, ki so po vsem svetu resen okoljski problem. Plastika je ključnega pomena za toliko bistvenih izdelkov in aplikacij, kot je medicina, vendar njena življenjska doba povzroča izzive v fazi odstranjevanja odpadkov. Posledično vidimo, da se številne vlade spopadajo z razmerami z uvedbo hitrih prepovedi nekaterih izdelkov za enkratno uporabo, ki vsebujejo plastiko.

Toda v resnici je plastika za naš svet ključnega pomena, če jo uporabljamo na pravi način: imamo opravka z zelo vidnimi napakami pri upravljanju izdelkov iz plastike ob koncu življenjske dobe. Z njimi bi bilo bolje ravnati s skupnimi prizadevanji za materialne inovacije in učinkovito upravljanje ob koncu življenjske dobe. Torej, namesto da bi se osredotočili na življenjsko dobo izdelka, bi morali biti bolj pozorni na to, iz česa so ti izdelki izdelani - in kako je mogoče materiale same reciklirati in nato ponovno uporabiti. Prav tako se ne bi smeli bati spoznanja, da tisto, kar deluje v eni državi ali regiji sveta, morda ne bo takoj delovalo v drugi. Med državami obstajajo razlike, ki odražajo velikost, gostoto prebivalstva, dejansko infrastrukturo in stopnjo gospodarskega razvoja.

Prepričani smo, da je ta poudarek na materialih ključni del enačbe za sistemske spremembe. Za podjetja so inovacije ključnega pomena za sprostitev konkurenčnih trajnostnih rešitev, potrebnih za ustvarjanje krožnega gospodarstva za materiale, ki se uporabljajo za izdelavo embalaže, zmanjšanje ogljičnega odtisa in zagotavljanje učinkovite rabe virov.

Čeprav moramo biti pogumni v svoji viziji in si postaviti jasne cilje, kam želimo iti, se moramo tudi zavedati, da je veliko inovacij naraščajoče in da moteče inovacije pogosto zahtevajo veliko časa in naložb. Ko iščemo okolju najbolj ambiciozne in izvedljive rešitve, moramo upoštevati celoten življenjski cikel izdelkov in ustvariti krožne poslovne modele, ki zagotavljajo optimalno uporabo naših globalnih virov, hkrati pa ohranjajo visoko raven zadovoljstva kupcev.

Na začetku vidimo štiri ključne elemente za spodbujanje potrebnih sprememb:

Infrastrukturna revolucija
Razumeti moramo, kje obstajajo vrzeli v trenutni infrastrukturi vsake države, povezane s krožnostjo - kot so označevanje in zbiranje odpadkov ter ravnanje s koncem življenjske dobe - in nato uvesti politike in mehanizme za premostitev teh vrzeli ter zagotoviti sisteme ravnanja z odpadki in recikliranja, ki ustrezajo potrebe 21st  stoletja. Materialne dajatve se lahko izkažejo kot dobra spodbuda, vendar bi morali preučiti tudi večjo odgovornost proizvajalcev in nove oblike lastništva materialov.

Omogočanje transformativnih inovacij
Zagotoviti moramo, da politike podpirajo nadaljnje inovacije in konkurenčno trajnost z ustvarjanjem okvira, ki zagotavlja spodbude za inovacije, ki nam bodo pomagale doseči zeleni dogovor. Namesto da bi izbrali zmagovalce, bi morali oblikovalci politik določiti jasna navodila za spodbujanje učinkovitosti in nižje emisije ogljika. Z uporabo razmišljanja o življenjskem ciklusu za oceno resničnega učinka regulativnih in zakonodajnih predlogov lahko oblikovalci politik pomagajo tudi pri vključevanju oblikovanja politike, usmerjene v rezultate.

Spodbujanje potrošnikov k spremembam
Krožni poslovni modeli bi morali spodbuditi potrošnike k ponovni uporabi, popravilu in recikliranju - na primer tako, da bi jim s tem ponudili kakovostnejše izdelke in storitve. Poleg tega sta izobraževanje in navdih močno orodje, ki bi ga morali oblikovalci politik in podjetja uporabiti za odpravo smeti in onesnaževanja.

Oblikovanje politike pod vodstvom znanosti

Če zagotovimo, da so dejstva in dokazi temelj vedenja potrošnikov, odločanja in predpisov, bomo veliko bolj verjetno dosegli najboljše okoljske rezultate. Trdno smo prepričani, da moramo omogočiti ureditev, ki temelji na znanstvenih dokazih in dejstvih, ki podpira in spodbuja inovacije

Če želimo uspeti, moramo biti pragmatični in sodelovati, agnostik tehnologije, materiala ali sektorja. Nobena organizacija tega ne more storiti sama. Medsebojno moramo sodelovati v celotni vrednostni verigi in preučiti, kakšni ukrepi so potrebni v vsaki regiji ali državi, da se omogoči učinkovita uporaba materialov in zagotovi, da rešitve ob koncu življenjske dobe niso le dosegljive, ampak še pomembneje, trajnostne. Ustvariti bi morali splošne pogoje za uspeh krožnih podjetij, tako da bi pogled na vsako panogo posebej in oblikovanje pravil za posamezen sektor - na primer za embalažo, avtomobilske dele ali elektroniko - postal nepotreben.

Ne gre za enkratno ali večkratno uporabo, temveč za surovine. Da bi dosegli resnično sistemski premik, moramo biti pozorni na splošno sliko. Osnovati se moramo na znanosti in strokovnem znanju tistih, ki lahko v sodelovanju spremenijo.

Zdaj je čas za spremembe. Industrija in oblikovalci politik se morajo združiti, da bi ustvarili platforme, ki omogočajo delovanje tako v vrednostni verigi kot v več vrednostnih verigah; ki so same povezane z organizacijami in mehanizmi, ki so jih oblikovali oblikovalci politik. Z uporabo znanosti, inovacij in naložb v javno-zasebnem partnerstvu lahko od danes naprej ponujamo najboljše rešitve za ljudi in planet.

Charles Héaulmé
Predsednik in generalni direktor
Huhtamaki

 

Nadaljuj branje

Biotska raznovrstnost

Javno zaslišanje o povezavi med izgubo biotske raznovrstnosti in pandemijami, kot je COVID-19 

objavljeno

on

Parlamentarno zaslišanje na temo „Soočanje s šestim množičnim izumrtjem in naraščajočim tveganjem pandemije: kakšna vloga strategije EU za biotsko raznovrstnost do leta 2030“ bo danes (14. januarja).

Zaslišanje bo v organizaciji Odbora za okolje, javno zdravje in varnost hrane obravnavalo izgubo biotske raznovrstnosti in obseg, v katerem to povečuje tveganje za pandemije zaradi sprememb v rabi zemljišč, podnebnih sprememb in trgovine s prostoživečimi živalmi. Razpravljalo se bo o vlogi, ki bi jo lahko imela strategija EU za biotsko raznovrstnost do leta 2030 pri preprečevanju izgube biotske raznovrstnosti ter pri povečevanju zavezanosti EU in svetovne biotske raznovrstnosti.

Javna obravnava bosta odprli izvršna sekretarka Medvladne platforme za biotsko raznovrstnost in ekosistemske storitve dr. Anne Larigauderie in izvršni direktor Evropske agencije za okolje dr. Hans Bruyninckx.

Podroben program je na voljo tukaj.

Zaslišanje lahko spremljate v živo tukaj danes od 9h.

Strategija EU o biotski raznovrstnosti za leto 2030

V četrtek popoldne bodo poslanci razpravljali o osnutku poročila poročevalca César Luena (S&D, ES), ki se odziva na Strategija Komisije o biotski raznovrstnosti za leto 2030 in pozdravlja stopnjo ambicioznosti strategije. Osnutek poročila poudarja, da je treba obravnavati vse glavne neposredne dejavnike sprememb v naravi, in izraža zaskrbljenost zaradi degradacije tal, vpliva podnebnih sprememb in upadajočega števila opraševalcev. Obravnava tudi vprašanja financiranja, vključevanja in okvira upravljanja biotske raznovrstnosti, poziva k zelenemu programu Erasmus, ki se osredotoča na obnovo in ohranjanje, ter poudarja potrebo po mednarodnih ukrepih, tudi v zvezi z upravljanjem oceanov.

Sejo odbora lahko spremljate v živo tukaj od 13h15.

Več informacij 

Nadaljuj branje

okolje

Naložbeni načrt za Evropo podpira gradnjo in obratovanje novih vetrnih elektrarn na Portugalskem

objavljeno

on

Evropska investicijska banka (EIB) bo EDP Renováveis ​​SA (EDPR) zagotovila 65 milijonov EUR za financiranje gradnje in obratovanja dveh obalnih vetrnih elektrarn v portugalskih okrožjih Coimbra in Guarda. Prispevek EIB je podprt z jamstvom, ki ga zagotavlja Evropski sklad za strateške naložbe (EFSI), glavni steber naložbenega načrta za Evropo. Vetrne elektrarne naj bi imele skupno moč 125 MW in v fazi gradnje projekta ustvarile približno 560 delovnih mest.

Ko bodo vetrne elektrarne začele delovati, bodo Portugalski prispevale k izpolnjevanju ciljev energetskega in podnebnega načrta ter zavezujočega cilja Komisije, da bo do leta 32 vsaj 2030% končne porabe energije iz obnovljivih virov.

Gospodarski komisar Paolo Gentiloni je dejal: „Ta sporazum med EIB in EDP Renováveis, podprt z naložbenim načrtom za Evropo, je zmagovalec tako za podnebje kot za gospodarstvo. Financiranje, ki ga podpira Evropski sklad za strateške naložbe, bo financiralo nove naftne vetrne elektrarne na zahodu in severu Portugalske, ki bodo državi pomagale doseči ambiciozne cilje energetskega in podnebnega načrta ter v tem procesu ustvarile nova delovna mesta.

O Naložbeni načrt za Evropo je doslej po vsej EU mobiliziral 535 milijard EUR naložb, od tega 16% za energetske projekte. Sporočilo za javnost je na voljo tukaj.

Nadaljuj branje
oglas

Twitter

Facebook

Trendi